چند نوع "Feasibility Study" داریم ؟

• از یک منظر
  امکان سنجی اقتصادی این نوع از امکان سنجی پروژه، هزینه ها و منافع احتمالی پروژه را مشخص می‌کنند و به عنوان یک ارزیابی مستقل نقش مهمی در ایجاد ذهنیت اقتصادی مثبت برای سرمایه گذاران ایفا می‌کنند.
• امکان سنجی فنی ...
• امکان سنجی قانونی ...
• امکان سنجی عملیاتی ...
• امکان سنجی زمان بندی
• مطالعات امکان سنجی در بُعدِ فنی به بررسی انطباق و توانایی فنی پروژه با شرایط موجود می‌پردازد. این بخش با بررسی جنبه‌های فنی پروژه، مانند امکان‌پذیری طراحی و اجرای پروژه به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا مطمئن شوند پروژه از نظر فنی امکان‌پذیر است.
• این مطالعه شامل بررسی موارد زیر است: 
• قابلیت طراحی و ساخت تجهیزات و زیرساخت‌های موردنیاز پروژه ؛
• وجود دانش، مهارت و تجربه کافی در تیم اجرایی پروژه؛
• بررسی محدودیت‌های فنی و قانونی مرتبط با اجرای پروژه.

۲. امکان سنجی مالی یا اقتصادی (Financial Feasibility)

• به نظر شما چه مواردی را در امکان سنجی مالی باید بررسی کرد؟ بخش ارزیابی امکان سنجی مالی یا اقتصادی با ارزیابی هزینه‌ها و درآمدهای پروژه، به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا مطمئن شوند پروژه از نظر اقتصادی امکان‌پذیر است و دارای پتانسیل سودآوری است؛ بنابراین مطالعه امکان‌پذیری اقتصادی به بررسی جنبه‌های مالی و اقتصادی پروژه می‌پردازد. این مطالعه شامل موارد زیر است:
• برآورد هزینه‌های اولیه و جاری پروژه؛
• پیش‌بینی درآمدهای حاصل از اجرای پروژه؛
• نرخ بازگشت سرمایه (ROI) و ارزش خالص فعلی (NPV) پروژه؛
• تحلیل ریسک‌های مالی و اقتصادی احتمالی پروژه.

۳. امکان سنجی بازار (Market Feasibility)

• مطالعه امکان‌پذیری بازار به بررسی وضعیت بازار و تقاضای محصول یا خدمات ارائه‌شده توسط پروژه می‌پردازد. این مطالعه شامل موارد زیر است:
• اندازه‌گیری و تحلیل بازار هدف پروژه؛
• بررسی رقبا و جایگاه رقابتی پروژه در بازار؛
• پیش‌بینی سهم بازار و میزان فروش پروژه؛
• شناسایی عوامل موثر بر موفقیت پروژه در بازار.

۴. امکان سنجی عملیاتی (Operational Feasibility)

• بخش امکان سنجی عملیاتی با بررسی قابلیت مدیریت و اجرای پروژه در شرایط موجود، به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا مطمئن شوند پروژه از نظر عملیاتی امکان‌پذیر است و می‌توان آن را با موفقیت اجرا کرد؛ بنابراین مطالعه امکان‌پذیری عملیاتی به بررسی قابلیت سازمان یا تیم برای مدیریت و اجرای پروژه به‌طور موثر می‌پردازد.
• این بخش شامل موارد زیر است:
• بررسی ساختار سازمانی و منابع انسانی موردنیاز برای اجرای پروژه؛
• بررسی فرآیندهای عملیاتی و مدیریت پروژه؛
• بررسی قوانین و مقررات مرتبط با اجرای پروژه؛
• بررسی سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری موردنیاز برای اجرای پروژه.

۵. امکان سنجی قانونی پروژه
طرح امکان سنجی با بررسی قوانین و مقررات حاکم بر انجام پروژه، به تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا مطمئن شوند پروژه از نظر قانونی امکان‌پذیر است و با قوانین و مقررات جاری مغایرت ندارد.

در پایان این بخش توصیه اکید می‌کنیم که برای کاهش احتمال خطا و هدر ندادن زمان و سرمایه‌تان حتما از مشاوره کسب و کار استفاده کنید.

مراحل امکان‌سنجی 

مطالعات امکان‌سنجی معمولاً در چند مرحله انجام می‌شود: باتوجه‌به فهرست چهارگانه بالا، مراحل امکان سنجی به شرح زیر است:

1. مطالعه کلی کسب و کار: در این مرحله، اهداف و دامنه مطالعه امکان سنجی مشخص می‌شود.
2. تحلیل امکان سنجی اولیه: در این مرحله، امکان سنجی کلی پروژه از نظر فنی، اقتصادی و تجاری ارزیابی می‌شود.
3. تحلیل مالی: در این مرحله، هزینه‌های اجرای پروژه و درآمدهای احتمالی آن تخمین زده می‌شود.
4. تحقیق بازار: در این مرحله، تقاضا برای محصول یا خدمات پروژه در بازار ارزیابی می‌شود.
5. برنامه ریزی عملیاتی: در این مرحله، نحوه تولید، توزیع و فروش محصول یا خدمات پروژه ارزیابی می‌شود.
6. برنامه ریزی مالی: در این مرحله، منابع مالی موردنیاز برای اجرای پروژه تخمین می‌شود.
7. تحلیل ریسک: در این مرحله، ریسک‌های احتمالی اجرای پروژه شناسایی و ارزیابی می‌شود.
8. بازنگری پروژه: در این مرحله، نتایج مطالعات امکان سنجی جمع‌بندی و پروژه به لحاظ فنی، اقتصادی و تجاری ارزیابی می‌شود.