سه نمونه از شرکت‌هایی که از استراتژی Product-Led Growth استفاده کرده‌اند

سه تا از معروف‌ترین شرکت‌هایی که Product-Led Growth (رشد مبتنی بر محصول) داشتن، اینا هستن:

۱. Dropbox

چطور محصول موتور رشد شد؟

Dropbox کاری کرد که وقتی کاربر جدید ثبت‌نام می‌کرد یا فایل آپلود می‌کرد، به راحتی می‌توانست دوستانش را دعوت کند.

جایزه هم می‌داد: مثلاً اگر کسی را دعوت می‌کردی و ثبت‌نام می‌کرد، حجم فضای ذخیره‌سازی اضافه می‌شد.

خودِ محصول آنقدر ساده و کاربردی بود که کاربران خودشان برای تبلیغش انگیزه داشتند (هم برای سود خودشان، هم به خاطر راحتی کار با محصول).

۲. Slack

چطور محصول موتور رشد شد؟

Slack روی این حساب باز کرد که اگر چند نفر در یک تیم کاری یا گروه از آن استفاده کنند، خیلی سریع جا می‌افتد.

بدون نیاز به تماس فروش یا آموزش‌های پیچیده، کاربر می‌توانست خودش ثبت‌نام کند، تیمش را دعوت کند و بلافاصله چت کند.

تجربه‌ی کاربری عالی باعث شد آدم‌ها خودشون Slack را معرفی کنند و شرکت‌ها مجبور شوند آن را رسمی کنند.

۳. Zoom

چطور محصول موتور رشد شد؟

Zoom به محض ورود، روی سادگی در استفاده و کیفیت بالای تماس‌های ویدیویی تمرکز کرد.

کاربران بدون اینکه لازم باشد آموزش ببینند یا نصب‌های سخت انجام دهند، فقط با یک کلیک جلسه‌ی ویدیویی برگزار می‌کردند.

رایگان بودن بخش بزرگی از امکاناتش هم باعث شد که به سرعت دهان به دهان بچرخد و رشد کند.

خلاصه‌ی اشتراک این سه شرکت:

تجربه‌ی کاربری عالی و سریع (کمترین اصطکاک)

قابلیت استفاده‌ی بدون نیاز به فروشنده یا آموزش

مکانیزم‌های تشویقی برای جذب کاربر جدید (مثل دعوت دوستان یا راحتی همکاری تیمی)