"due diligence " واژه ی مدیریتی

Due Diligence که در فارسی به "ارزیابی بایسته"، "بررسی دقیق"، یا "کنکاش موشکافانه" ترجمه می‌شود، فرآیندی است که در آن یک خریدار بالقوه، یک شرکت یا دارایی را قبل از انجام معامله به طور کامل و دقیق بررسی می‌کند.

هدف از انجام Due Diligence این است که خریدار از تمام اطلاعات لازم در مورد شرکت یا دارایی مورد نظر آگاه شود و با درک کامل از ریسک‌ها و فرصت‌های پیش رو، تصمیم‌گیری آگاهانه‌ای در مورد معامله اتخاذ کند.

• وضعیت مالی: بررسی صورت‌های مالی شرکت، بدهی‌ها، دارایی‌ها، سودآوری و جریان نقدی
• وضعیت حقوقی: بررسی قراردادها، مجوزها، مالکیت معنوی و دعاوی حقوقی
• وضعیت عملیاتی: بررسی فرآیندهای عملیاتی، مدیریت ریسک، و compliance با قوانین و مقررات
• وضعیت بازار: بررسی وضعیت بازار، رقابت، و چشم‌انداز آینده
• مدیریت: بررسی تیم مدیریتی، سوابق و صلاحیت آنها

• متخصصان مجرب: Due Diligence معمولاً توسط تیمی از متخصصان در زمینه‌های مختلف، مانند حسابداری، امور مالی، حقوق، و مهندسی انجام می‌شود.
• خریدار: Due Diligence می‌تواند توسط خود خریدار یا نماینده‌ای از طرف او انجام شود.

• کاهش ریسک: Due Diligence به خریدار کمک می‌کند تا ریسک‌های مرتبط با معامله را شناسایی و ارزیابی کند و از انجام معاملات پرخطر جلوگیری کند.
• بهبود تصمیم‌گیری: Due Diligence به خریدار اطلاعات لازم را برای تصمیم‌گیری آگاهانه در مورد معامله ارائه می‌دهد.
• کاهش اختلافات: Due Diligence می‌تواند به کاهش احتمال بروز اختلافات بین خریدار و فروشنده در آینده کمک کند.
• افزایش شانس موفقیت معامله: Due Diligence می‌تواند به افزایش شانس موفقیت معامله در بلندمدت کمک کند.

هزینه Due Diligence به ابعاد و پیچیدگی معامله بستگی دارد.

به طور کلی، Due Diligence می‌تواند یک فرآیند پرهزینه باشد، اما هزینه آن در مقایسه با ریسک‌های بالقوه معامله ناچیز است.

انجام Due Diligence می‌تواند به خریدار کمک کند تا از ریسک‌ها و فرصت‌های پیش رو آگاه شود، تصمیم‌گیری آگاهانه‌ای اتخاذ کند و شانس موفقیت معامله را افزایش دهد.