راهبردهاي توسعه منابع و حفظ نقدینگی

راهبردهای توسعه منابع و حفظ نقدینگی ممکن است برای واحدهای سازمانی مختلف به دلیل موقعیتشان در چرخه عمر محصول یا بازار، مناسب باشند. در اینجا توضیح داده شده است:

1. محصول جدید- ستاره: این واحدها در دوره ابتدایی چرخه عمر محصول و یا واحدهایی که در حال ورود به بازار جدید هستند قرار می‌گیرند. در این مرحله، توسعه منابع به عنوان راهبردی که بر رشد و توسعه سریع محصول و واحد تمرکز دارد، مناسب است.
2. ستاره- سگها: در این حالت، واحدهایی که محصولاتی با رشد سریع در بازار دارند (ستاره) و در همان زمان با رقابت بسیار شدید نیز مواجه هستند (سگها) مشمول می‌شوند. در این صورت، توسعه منابع به عنوان راهبردی برای تقویت و توسعه محصولات استراتژیک است و حفظ نقدینگی نیز برای مقابله با رقبا و افزایش قدرت رقابتی مناسب است.
3. گاو شیرده- ستاره: این واحدها محصولاتی دارند که در دوره رشد و تقویت خود قرار دارند (گاو شیرده) و در عین حال نیاز به سرمایه‌گذاری بیشتر برای توسعه و رشد دارند (ستاره). در این موارد، توسعه منابع برای تقویت و گسترش محصولات استراتژیک است و حفظ نقدینگی برای حفظ و تقویت پایه محصولات گاو شیرده مناسب است.
4. گاو شیرده- سگها: در این حالت، واحدهایی با محصولاتی که در دوره رشد و تقویت قرار دارند (گاو شیرده) و در عین حال با رقبا و بازارهای پر رقابت (سگها) مواجه هستند، قرار می‌گیرند. در این صورت، توسعه منابع برای حفظ و تقویت محصولات گاو شیرده و حفظ نقدینگی برای مقابله با رقبا و حفظ سهم بازار مناسب است.