"Recruitment" و "selection" در مدیریت منابع انسانی

"Recruitment" و "selection" دو فرآیند کلیدی در مدیریت منابع انسانی هستند که به هم مرتبط بوده و هدف نهایی آنها جذب و استخدام بهترین نیروی انسانی ممکن برای سازمان است. تفاوت‌های اصلی بین این دو فرآیند به شرح زیر است:

### Recruitment (جذب):

1. **تعریف**: فرآیندی است که شامل شناسایی و جذب تعداد زیادی از متقاضیان بالقوه برای پر کردن یک یا چند موقعیت شغلی در سازمان می‌شود.
2. **هدف**: هدف اصلی جذب، ایجاد یک مجموعه‌ی گسترده از داوطلبان است که به سازمان امکان انتخاب بهترین گزینه‌ها را می‌دهد.
3. **مراحل**: شامل تبلیغ شغل، انتشار آگهی‌های استخدام، استفاده از روش‌های مختلف جذب مانند نمایشگاه‌های کار، شبکه‌سازی، و استفاده از منابع آنلاین مانند وب‌سایت‌های شغلی و شبکه‌های اجتماعی می‌شود.
4. **دامنه**: گسترده‌تر و شامل تمام فعالیت‌های اولیه برای جلب توجه داوطلبان به سازمان و فرصت‌های شغلی موجود است.

### Selection (انتخاب):

1. **تعریف**: فرآیندی است که شامل ارزیابی و انتخاب بهترین فرد یا افراد از میان مجموعه‌ای از داوطلبان جذب شده برای پر کردن موقعیت‌های شغلی خاص است.
2. **هدف**: هدف اصلی انتخاب، شناسایی و انتخاب بهترین داوطلب (یا داوطلبان) است که بیشترین تطابق را با نیازها و الزامات شغل و سازمان دارد.
3. **مراحل**: شامل بررسی درخواست‌ها و رزومه‌ها، مصاحبه‌ها، آزمون‌ها، ارزیابی‌های روان‌شناختی، بررسی سوابق و مراجع، و در نهایت ارائه پیشنهاد شغلی به داوطلب منتخب است.
4. **دامنه**: محدودتر و متمرکز بر ارزیابی و انتخاب دقیق از میان داوطلبانی است که در فرآیند جذب شناسایی شده‌اند.

### جمع‌بندی:

- **جذب** فرآیندی گسترده و اولیه است که هدف آن جلب توجه و جذب تعداد زیادی از داوطلبان است.
- **انتخاب** فرآیندی دقیق‌تر و متمرکزتر است که پس از جذب، برای ارزیابی و انتخاب بهترین داوطلبان از میان داوطلبان جذب شده انجام می‌شود.

جذب یا استخدام (Recruitment) و گزینش (Selection) دو فرآیند مجزا اما مرتبط در مدیریت منابع انسانی هستند که برای یافتن و استخدام افراد مناسب برای یک سازمان با یکدیگر همکاری می‌کنند. این دو فرآیند را می توان در 6 زمینه  زیر مقایسه نمود:

• جذب: هدف اصلی جذب، ایجاد انگیزه در افراد واجد شرایط برای درخواست شغل در یک سازمان خاص است.
• گزینش: هدف اصلی گزینش، انتخاب بهترین فرد از میان متقاضیان واجد شرایط برای یک شغل خاص است.

• جذب: فعالیت های مربوط به جذب شامل آگهی شغلی، بازاریابی شغلی، ایجاد برند کارفرمایی، شبکه سازی، شرکت در رویدادهای استخدامی و ارائه اطلاعات در مورد فرصت های شغلی به متقاضیان می‌شود.
• گزینش: فعالیت های مربوط به گزینش شامل بررسی رزومه ها و مدارک، مصاحبه با متقاضیان، انجام تست های مهارت و شخصیت، بررسی پیشینه و ارزیابی صلاحیت نهایی متقاضیان می‌شود.

• جذب: فرآیند جذب قبل از فرآیند گزینش انجام می شود.
• گزینش: فرآیند گزینش بعد از اینکه متقاضیان ابراز علاقه کردند و درخواست شغل دادند، انجام می شود.

• جذب: معمولا توسط دپارتمان منابع انسانی یا شرکت های مشاوره استخدام انجام می شود.
• گزینش: معمولا توسط مدیران استخدام یا تیم های استخدام در هر دپارتمان انجام می شود.

• جذب: مخاطب فرآیند جذب همه افراد واجد شرایط برای یک شغل خاص است.
• گزینش: مخاطب فرآیند گزینش متقاضیانی هستند که درخواست شغل داده اند و از فیلترهای اولیه عبور کرده اند.

• جذب: تاثیرگذاری فرآیند جذب بر تعداد و کیفیت متقاضیان تأثیر می گذارد.
• گزینش: تاثیرگذاری فرآیند گزینش بر انتخاب بهترین فرد برای یک شغل خاص و کاهش نرخ گردش شغلی تأثیر می گذارد.