Stand-up meeting در تیم‌های چابک (Agile)

استندآپ اسکرام یا میتینگ،‌ یک جلسه روزانه ۱۵ دقیقه ای است که در هر بُرهه هر روز  برای بحث در مورد پیشرفت و یادداشت سریع هر مشکل احتمالی برگزار می شود. این جلسات کوتاه به اعضای تیم و ذینفعان اجازه می‌دهد تا بدون وارد شدن به تمام جزئیات، در گیر اساس مسائل شوند و در مورد نحوه انجام پروژه‌ها با هم صحبت کنند.

چنین جلساتی به هر مشارکت کننده اجازه می دهد تا در مورد دستاوردهای خود از آخرین جلسه ایستاده گزارش دهد تا اطمینان حاصل شود که همه در یک راستا هستند و می دانند چه اتفاقی در حال رخ دادن است. مطابق با نامش، همه شرکت کنندگان در استندآپ Agile معمولاً ایستاده می مانند تا جلسات کوتاه و در جریان موضوع باشند. با این حال، ممکن است استندآپ های دیجیتال نیز به دلیل افزایش کار هیبریدی و از راه دور، رایج تر شوند.

اطمینان از وجود یک دستور کار قابل تکرار، بهترین راه برای اجرای روان هر یک از قالب های یک جلسه استندآپ روزانه است. جلسات ایستاده روزانه در مدیریت پروژه Agile ضروری است و به اعضای پروژه اجازه می دهد تا:

اطلاعات حیاتی را به اشتراک بگذارند
علناً در مورد مسائل بحث کنند
خود و یکدیگر را مسئول بدانند
همکاری و سطح شفاف ارتباطات نیز می تواند پویایی تیم را بهبود بخشد و تکمیل یک پروژه را با هم برای همه طرف‌های درگیر مفیدتر و لذت بخش تر کند.

مرجع انگلیسی: 👇

https://business.adobe.com/blog/basics/daily-stand-up