فرق mind map / sprint planning/ org chart /flowchart

هر یک از این چهار نوع دیاگرام کاربرد و ساختار مخصوص به خود را دارند:

1. Mind Map (نقشه ذهنی)

📌 کاربرد:

• برای ایده‌پردازی، طوفان فکری، و سازمان‌دهی افکار
• نشان دادن ارتباطات بین مفاهیم مختلف
• استفاده در برنامه‌ریزی فردی، یادداشت‌برداری و خلاصه‌سازی

📌 ساختار:

• یک مفهوم مرکزی در وسط
• شاخه‌هایی که به ایده‌های مرتبط گسترش پیدا می‌کنند
• ارتباطات غیرخطی و آزاد

✅ مثال: استفاده برای ایده‌پردازی درباره ویژگی‌های یک محصول جدید

2. Sprint Planning (برنامه‌ریزی اسپرینت)

📌 کاربرد:

• در توسعه چابک (Agile) و مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری
• تقسیم وظایف بین اعضای تیم در یک بازه‌ی زمانی مشخص
• تعیین وظایف، اولویت‌بندی و برآورد زمان

📌 ساختار:

• معمولاً به‌صورت تخته اسکرام (Scrum Board) یا نمودار کانبان (Kanban)
• ستون‌هایی مانند Backlog، In Progress، Done
• وظایف به‌صورت کارت‌های جداگانه

✅ مثال: تعیین اینکه در دو هفته آینده چه ویژگی‌هایی باید روی نرم‌افزار پیاده‌سازی شوند

3. Org Chart (نمودار سازمانی)

📌 کاربرد:

• نمایش ساختار یک سازمان یا تیم
• مشخص کردن سلسله‌مراتب و روابط بین اعضای تیم
• استفاده در مدیریت منابع انسانی

📌 ساختار:

• سلسله‌مراتبی (بالا به پایین)
• افراد و نقش‌ها در جعبه‌های مشخص، با خطوطی که روابط را نشان می‌دهند

✅ مثال: نمایش مدیرعامل، معاونان و تیم‌های مختلف یک شرکت

4. Flowchart (فلوچارت یا نمودار جریان)

📌 کاربرد:

• نمایش فرآیندها و گردش کارها
• توضیح الگوریتم‌ها و تصمیم‌گیری‌ها
• استفاده در برنامه‌نویسی و طراحی سیستم‌ها

📌 ساختار:

• از اشکال استاندارد مثل بیضی (شروع/پایان)، مستطیل (عملیات) و لوزی (شرط/تصمیم‌گیری) استفاده می‌شود
• خطوط جهت‌دار برای نشان دادن ترتیب انجام عملیات

✅ مثال: نمایش فرآیند تأیید یک تراکنش بانکی

اگر بخواهید برای یک پروژه خاص یکی از این‌ها را انتخاب کنید، بستگی به هدف شما دارد. برای مدیریت تیم استارتاپی‌تان، Org Chart برای نمایش ساختار تیم، Sprint Planning برای مدیریت وظایف، و Mind Map برای ایده‌پردازی مناسب خواهد بود.