برنامه ریزی استراتژیک چه بخش هایی از یک سازمان را شامل می شود؟

برنامه‌ریزی استراتژیک یک فرایند مهم در مدیریت است که شامل بخش‌های مختلفی از یک سازمان می‌شود. برخی از بخش‌های اصلی که در یک برنامه‌ریزی استراتژیک معمولاً مورد بررسی قرار می‌گیرند عبارتند از:

1. تعریف مأموریت، اهداف و ارزش‌های سازمان: تعیین مأموریت و اهداف بلندمدت سازمان و تعیین ارزش‌هایی که سازمان را هدایت می‌کنند.

2. تحلیل محیط خارجی و داخلی: شناخت عوامل خارجی مانند رقبا، مشتریان، فرصت‌ها و تهدیدها و همچنین عوامل داخلی مانند نقاط قوت و ضعف سازمان.

3. تعیین استراتژی‌ها و اهداف: تعیین استراتژی‌هایی که برای رسیدن به اهداف مورد نظر لازم است و تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت.

4. تخصیص منابع: تعیین منابع مالی، انسانی و فیزیکی مورد نیاز برای اجرای استراتژی‌ها و اهداف.

5. ایجاد برنامه‌ها و عملیات: تعیین برنامه‌ها، فعالیت‌ها و عملیات مورد نیاز برای اجرای استراتژی‌ها و اهداف.

6. پایش و ارزیابی: پایش پیشرفت اجرای استراتژی‌ها، ارزیابی عملکرد و اصلاحات لازم برای بهبود عملکرد سازمان.

این بخش‌ها تنها یک بخش از عناصری هستند که در یک برنامه‌ریزی استراتژیک ممکن است مورد بررسی قرار گیرند و بسته به نیازها و شرایط خاص هر سازمان، ممکن است عناصر دیگری نیز مورد توجه قرار گیرند.