مدل Five Forces Analysis

پنج نیروی رقابتی پورتر:

1. تهدید ورود رقبای جدید (Threat of New Entrants)
2. قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان (Bargaining Power of Suppliers)

3.  قدرت چانه‌زنی خریداران (Bargaining Power of Buyers)

4.  تهدید محصولات یا خدمات جایگزین (Threat of Substitute Products or Services)

5.  رقابت بین رقبای موجود (Rivalry Among Existing Competitors)

عوامل موثر بر شدت رقابت:
تعداد رقبا

اندازه رقبا

میزان تمایز محصولات

هزینه‌های جابجایی مشتریان

نرخ رشد صنعت

ظرفیت تولید

موانع خروج از بازار

تنوع رقبا

ساختار صنعت