روش‌های مختلف اسکالینگ اجایل

تو تیمای کوچیک، اجایل قشنگ کار می‌کنه… ولی وقتی ۱۰ تا تیم داری و هر کدوم یه راهزن جدا شدن، وقتشه یه سیستم بزرگ‌تر بیاد که همه رو سروسامون بده. اینجا روش‌های اسکالینگ مثل SAFe و LeSS و بقیه میان وسط. 

• مثل اینه که داری یه ارتش رهبری می‌کنی. SAFe واسه شرکتای خیلی بزرگه که کلی تیم، مدیر، برنامه‌ریز و استراتژی دارن.
• همه‌چی‌اش طبقه‌بندیه: سطح تیم، سطح برنامه، سطح پورتفولیو، سطح راه‌حل بزرگ. یه ساختمون چهارطبقه‌ست!
• می‌گه بیا نقش‌ها و جلسه‌هامونو همگام کنیم، یه تقویم بزرگ بچسبونیم به دیوار که همه بدونن کی‌چی‌کارست.
• خوبیش چیه؟ تو سازمانای بزرگ، نظم می‌ده. بدیش؟ اگه زیادی بخوای طبق کتاب اجراش کنی، دیگه اجایل نیست، می‌ره تو فاز "اجایلِ اداری!" 😐

• اسمش روشه: "اسکرام در مقیاس بزرگ"، یعنی همون اجایل خودت، فقط در اندازه‌ی تیم‌های زیاد.
• به جای ۱۰ تا تیم با ۱۰ مدل مدیریت، می‌گه همه‌شون اسکرام باشن، ولی با یه Product Backlog مشترک.
• ساده‌ست، بی‌پیرایه. حتی لوگوش هم ساده‌ست 😄
• خوبیش؟ اگه تیم‌هایت مستقل و قوی باشن، با LeSS خیلی خوب پیش می‌رن.
• بدیش؟ واسه سازمانای خیلی ساختاریافته ممکنه زیادی بی‌قید به نظر بیاد.

• تیم‌ها رو می‌ذاره توی «اسکواد» و «ترایب» و «گیلد» و «چپتر». یه جور باند راک اجایل!
• تمرکز داره رو استقلال تیم‌ها، ولی با یه فرهنگ اشتراک دانش.
• قشنگه، ولی اسپاتیفای خودش گفته: «ما این‌طوری نبودیم که فکر می‌کنین، الکی بزرگش کردن!» پس ممکنه واسه تقلید کاملش یه‌خورده رویاپردازی باشه 😅

• یه اسکالینگ کم‌هزینه، ساده و منطقی بر اساس خودِ اسکرام.
• می‌گه اگه ۳ تا ۹ تا تیم داری، بیا جلسات و ابزارهایی بذار که جلوی بهم‌ریختگی رو بگیره.
• نه به پیچیدگی SAFe، نه به بی‌قیدی Spotify. یه چیزی بینِ این دوتاست.
• خوبه برای سازمان‌هایی که نمی‌خوان سنگین بازی کنن، ولی یه نظمِ اسکرامی می‌خوان.

• مث یه جعبه‌ابزار کامل واسه مهندس‌های اجایل. DA می‌گه: «هر سازمان فرق داره، پس از هر ابزار به‌اندازه‌اش استفاده کن!»
• کلی انتخاب داری، ولی گاهی هم سردرگم می‌شی: خب الان چی انتخاب کنم؟ کِی؟ چرا؟!

اگه بخوای با دقت، نظم و ساختار بری جلو و شرکتت هم بزرگه:

اگه عاشق سادگی و سبک زندگی مینیمالیستی هستی:

اگه دوست داری تیم‌هات خوشحال و خلاق باشن و فرهنگ برات از ساختار مهم‌تره:

اگه یه چیزی بین سادگی و نظم می‌خوای:

و اگه کلاً از این و اون یه تیکه می‌خوای و دنبال آزادی انتخابی:

در نهایت؟ هیچ‌کدوم جادویی نیستن. باید ببینی تیم تو، شرکت تو، و هدف تو چیه. بعضی جاها اجایلِ بدون اسکالینگ جواب می‌ده، بعضی جاها هم باید بری سراغ این غول‌های چارچوب‌دار.

وگرنه همش می‌شه شعار و چارت‌سازی بدون تحرک… مثل کلاس ورزش با معلمی که خودش ورزش نمی‌کنه 😜

پایان، با صدای دلنشین اسپرینت‌برک 🎧