امکان سنجی عملیاتی (Operational Feasibility) روی چه موضوعاتی تمرکز داره؟

امکان‌سنجی عملیاتی (Operational Feasibility) به بررسی قابلیت‌های عملیاتی یک پروژه یا سیستم جدید می‌پردازد و تمرکز آن بر روی چندین موضوع کلیدی است:

1. **قابلیت اجرا**: بررسی اینکه آیا سازمان می‌تواند پروژه یا سیستم جدید را به طور مؤثر و کارآمد اجرا کند یا خیر. این شامل ارزیابی منابع انسانی، مالی و فنی مورد نیاز است.

2. **فرآیندها و رویه‌ها**: تحلیل اینکه آیا فرآیندها و رویه‌های موجود در سازمان می‌توانند با سیستم یا پروژه جدید سازگار شوند یا نیاز به تغییر دارند.

3. **آمادگی کارکنان**: ارزیابی اینکه آیا کارکنان و تیم‌های مربوطه برای پذیرش و استفاده از سیستم جدید آماده هستند و آیا نیاز به آموزش یا تغییر در مهارت‌ها وجود دارد.

4. **تأثیر بر عملیات روزمره**: بررسی اینکه چگونه پروژه یا سیستم جدید بر عملیات روزمره سازمان تأثیر می‌گذارد و آیا می‌تواند به بهبود کارایی و بهره‌وری کمک کند.

5. **پشتیبانی مدیریت**: ارزیابی اینکه آیا مدیریت و رهبری سازمان از پروژه یا سیستم جدید حمایت می‌کنند و آیا منابع لازم برای اجرای آن فراهم خواهد شد.

6. **تطابق با اهداف سازمان**: بررسی اینکه آیا پروژه یا سیستم جدید با اهداف و استراتژی‌های کلی سازمان هم‌راستا است و می‌تواند به تحقق آن‌ها کمک کند.

7. **ریسک‌ها و چالش‌ها**: شناسایی ریسک‌ها و چالش‌های احتمالی که ممکن است در طول اجرای پروژه یا سیستم جدید به وجود آید و بررسی راهکارهای ممکن برای مدیریت آن‌ها.

با تمرکز بر این موضوعات، امکان‌سنجی عملیاتی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری در مورد اجرای پروژه‌ها و سیستم‌های جدید بگیرند و اطمینان حاصل کنند که این پروژه‌ها به طور مؤثر و کارآمد پیاده‌سازی می‌شوند.