پرسش خود را بپرسید

انتخاب استراتژی درست

تاریخ
٤ ماه پیش
بازدید
٨٠

کدام استراتژي، سازمان را از بازارها، محصولات و ظرفیت فعلیاش دور میسازد؟ 

١٠٠ %

تنوع

١ پاسخ
٠ %

توسعه بازار

٠ %

توسعه محصول

٠ %

رسوخ در بازار

٥٦٢
طلایی
٠
نقره‌ای
٠
برنزی
١٦

١ پاسخ

مرتب سازی بر اساس:
پاسخ کاربر: گزینه‌ی اول

از بین گزینه‌های ارائه شده، استراتژی تنوع سازمان را از بازارها، محصولات و ظرفیت فعلی دور می‌کند.

دلایل:
  • تنوع به معنای ورود به بازارهای جدید، ارائه محصولات جدید و یا استفاده از ظرفیت‌های جدید است.
  • توسعه بازار به معنای افزایش سهم بازار در بازارهای فعلی با استفاده از محصولات فعلی است.
  • توسعه محصول به معنای ارائه محصولات جدید به بازارهای فعلی است.
  • رسوخ در بازار به معنای افزایش سهم بازار در بازارهای فعلی با استفاده از محصولات فعلی است.

بنابراین، تنوع تنها استراتژیی است که سازمان را از محدوده فعلی خود (بازارها، محصولات و ظرفیت) دور می‌کند.

نکته:
  • استراتژی تنوع می‌تواند مزایای زیادی برای سازمان داشته باشد، مانند کاهش ریسک، افزایش سودآوری و رشد.
  • با این حال، تنوع می‌تواند چالش‌هایی نیز به همراه داشته باشد، مانند افزایش پیچیدگی، نیاز به منابع بیشتر و رقابت بیشتر.
قبل از انتخاب استراتژی تنوع، سازمان باید به طور کامل مزایا و چالش‌های آن را ارزیابی کند.
٦٧,٩٤٩
طلایی
١٠٦
نقره‌ای
٦٩٤
برنزی
٨١٢
تاریخ
٤ ماه پیش

پاسخ شما