انتخاب استراتژی درست

از بین گزینه‌های ارائه شده، استراتژی تنوع سازمان را از بازارها، محصولات و ظرفیت فعلی دور می‌کند.

• تنوع به معنای ورود به بازارهای جدید، ارائه محصولات جدید و یا استفاده از ظرفیت‌های جدید است.
• توسعه بازار به معنای افزایش سهم بازار در بازارهای فعلی با استفاده از محصولات فعلی است.
• توسعه محصول به معنای ارائه محصولات جدید به بازارهای فعلی است.
• رسوخ در بازار به معنای افزایش سهم بازار در بازارهای فعلی با استفاده از محصولات فعلی است.

بنابراین، تنوع تنها استراتژیی است که سازمان را از محدوده فعلی خود (بازارها، محصولات و ظرفیت) دور می‌کند.

• استراتژی تنوع می‌تواند مزایای زیادی برای سازمان داشته باشد، مانند کاهش ریسک، افزایش سودآوری و رشد.
• با این حال، تنوع می‌تواند چالش‌هایی نیز به همراه داشته باشد، مانند افزایش پیچیدگی، نیاز به منابع بیشتر و رقابت بیشتر.