هیئت مدیره یا گروه راهبران یک شورا متشکل از اعضای انتخاب شده یا انتصاب شده است که سیاست گذاری و تصمیم گیری کلان سازمان را بر عهده دارند. یکی از وظایف اصلی هیئت مدیره انتصاب مدیرعامل و نظارت بر عملکرد وی است.
در بعضی از کشورهای اتحادیه اروپا و شرق آسیا ساختار راهبری دولایه ای رواج دارد. در این ساختار، دو هیئت جداگانه تعریف می شود که هیئت عالی تر سیاست گذاری ( هیئت ناظر ) و تصمیم گیری کلان را بر عهده دارد و هیئت پایین تر به اداره کارهای اجرایی می پردازد ( هیئت عامل ) .
ولی، در دیگر کشورها ( از جمله، ایران ) عمدتاً ساختار راهبری تک لایه ای - یک هیئت مدیره - رواج دارد. البته در این کشورها هم ممکن است بعضی سازمان ها با ساختار راهبری دولایه ای اداره شوند؛ مثلاً، ساختارهای راهبری دو لایه ای متشکل از: هیئت امنا - هیئت مدیره، هیئت مدیره - هیئت عامل، ….
مواد ۱۰۷ تا ۱۴۳ قانون تجارت ایران ( باب سوم، فصل ۱، مبحث اول، بخش ۶ - هیئت مدیره ) به ضوابط مربوط به هیئت مدیره شرکت های سهامی اختصاص دارد. [ ۱]
دستورالعمل راهبری شرکتی بورس اوراق بهادار در این دستور العمل که ویرایش ۴ آن در طول ۳ سال گذشته منتشر شده است، وظایف و مسئولیتهای هیئت مدیره به تفکیک مورد بررسی قرار گرفته است.
در این قانون، عضو اجرایی هیئت مدیره «عضو موظف» و عضو غیر اجرایی هیئت مدیره «عضو غیرموظف» نامیده شده اند.
مستقل و غیرمستقل در دستورالعمل راهبری شرکتی شرایط استقلال عضو هیئت مدیره و عضویت وی در تیم هیئت مدیره شرکت های بورسی بیان شده است.
در این قانون، «هیئت مدیره» و «مدیران» مترادف یکدیگر به کار برده شده است. در واقع، هر جا از اصطلاح «مدیران» یا «مدیر» استفاده شده است منظور «هیئت مدیره» یا «عضو هیئت مدیره» است. بعضی از کارشناسان انتقادهای جدی به این اصطلاح شناسی وارد می دانند. از دیدگاه آنان، «هیئت مدیره» ( board of directors ) ، «مدیران» ( directors ) و «مدیر» ( director ) معادل های مناسبی برای اصطلاحات انگلیسی متناظر آن ها نیستند. زیرا، در زبان فارسی از اصطلاح «مدیر» برای manager ـ که عضو هیئت مدیره نیست ـ هم استفاده می شود. به همین دلیل، در قوانین و مقررات ایران، در بعضی موارد مرز وظایف و اختیارات director و manager چندان مشخص نیست.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفدر بعضی از کشورهای اتحادیه اروپا و شرق آسیا ساختار راهبری دولایه ای رواج دارد. در این ساختار، دو هیئت جداگانه تعریف می شود که هیئت عالی تر سیاست گذاری ( هیئت ناظر ) و تصمیم گیری کلان را بر عهده دارد و هیئت پایین تر به اداره کارهای اجرایی می پردازد ( هیئت عامل ) .
ولی، در دیگر کشورها ( از جمله، ایران ) عمدتاً ساختار راهبری تک لایه ای - یک هیئت مدیره - رواج دارد. البته در این کشورها هم ممکن است بعضی سازمان ها با ساختار راهبری دولایه ای اداره شوند؛ مثلاً، ساختارهای راهبری دو لایه ای متشکل از: هیئت امنا - هیئت مدیره، هیئت مدیره - هیئت عامل، ….
مواد ۱۰۷ تا ۱۴۳ قانون تجارت ایران ( باب سوم، فصل ۱، مبحث اول، بخش ۶ - هیئت مدیره ) به ضوابط مربوط به هیئت مدیره شرکت های سهامی اختصاص دارد. [ ۱]
دستورالعمل راهبری شرکتی بورس اوراق بهادار در این دستور العمل که ویرایش ۴ آن در طول ۳ سال گذشته منتشر شده است، وظایف و مسئولیتهای هیئت مدیره به تفکیک مورد بررسی قرار گرفته است.
در این قانون، عضو اجرایی هیئت مدیره «عضو موظف» و عضو غیر اجرایی هیئت مدیره «عضو غیرموظف» نامیده شده اند.
مستقل و غیرمستقل در دستورالعمل راهبری شرکتی شرایط استقلال عضو هیئت مدیره و عضویت وی در تیم هیئت مدیره شرکت های بورسی بیان شده است.
در این قانون، «هیئت مدیره» و «مدیران» مترادف یکدیگر به کار برده شده است. در واقع، هر جا از اصطلاح «مدیران» یا «مدیر» استفاده شده است منظور «هیئت مدیره» یا «عضو هیئت مدیره» است. بعضی از کارشناسان انتقادهای جدی به این اصطلاح شناسی وارد می دانند. از دیدگاه آنان، «هیئت مدیره» ( board of directors ) ، «مدیران» ( directors ) و «مدیر» ( director ) معادل های مناسبی برای اصطلاحات انگلیسی متناظر آن ها نیستند. زیرا، در زبان فارسی از اصطلاح «مدیر» برای manager ـ که عضو هیئت مدیره نیست ـ هم استفاده می شود. به همین دلیل، در قوانین و مقررات ایران، در بعضی موارد مرز وظایف و اختیارات director و manager چندان مشخص نیست.
wiki: هیئت مدیره