تجزیه و تحلیل ریسک

آنالیز ریسک تکنیکی است که برای شناسایی و ارزیابی مؤلفه ها و عواملی که ممکن است موفقیت یک پروژه یا دستیابی به یک هدف را به مخاطره بیندازند، مورد استفاده قرار می گیرد. نام دیگر این فرایند، «آنالیز حوادث پروژه» است. این فرایند نیازمند انجام یک تجزیه و تحلیل هزینه - سود است. فرایند هزینه - سود می بایست در بازنگری ویژگیها و مزایای یک دارایی یا فرایند دخیل باشد.
بخشی از بازنگری یک پروژه، تعیین هزینه های آن است. این هزینه ها عبارتند از هزینه های تأمین و توسعه؛ یعنی هزینه های عملیاتی و نگهداری و . . . ، هزینه های مستندسازی، هزینه های آموزشی نیروی انسانی، هزینه زیرساخت ها، هزینه بروزآوری، هزینه های جابجایی و مانند آن. تمامی این هزینه ها مستلزم جنبه های مادی و معنوی است.
اگرچه توجه به تمامی مؤلفه های هزینه ای برای تصمیم گیری در زمینه اجرای یک پروژه بسیار مهم است، ولی این هزینه های اجرایی تنها یک متغیر است. هزینه عدم اجرای یک پروژه نیز متغیر دیگری است که می بایست در فرایند تجزیه و تحلیل مورد توجه قرار گیرد. چنانچه اجرای پروژه با تاخیر مواجه شده یا مورد تصویب قرار نگیرد، چه اثراتی بر سازمان خواهد داشت؟ عدم پیشرفت پروژه چه تأثیراتی بر مزیتهای رقابتی سازمان دارد؟ چگونه می تواند توانایی شرکت در دستیابی به اهداف و ماموریتها را تحت تأثیر قرار دهد؟
در حالت کلی، هر جا که پول یا منابعی صرف می شود می بایست ارزیابی ریسک انجام شود. این امر سبب می شود که اجرا یا عدم اجرای پروژه با دلایل موجه همراه بوده و مدیر تلاش خود را جهت اتخاذ تصمیم درست انجام داده است. خروجی فرایند تحلیل ریسک دو بار مورد استفاده قرار می گیرد. بار نخست در زمان اتخاذ تصمیم است. مورد دوم در زمان ارائه نتایج تصمیم به شخص ثالث یا شریک بیرونی است و مدیر ناچار است تا فرایند تصمیم گیری خود را به وی ارائه دهد. در مجموع باید گفت که اجرای فرایندهای تحلیل و ارزیابی ریسک، درک و تجسم مناسبی از کسب و کار بدست می دهد.