پیکره دانش مدیریت پروژه ( به انگلیسی: Project Management Body of Knowledge ) مجموعه ای از واژگان، راهنما و دستورالعمل ها برای مدیریت پروژه است که مؤسسه مدیریت پروژه آن را تدوین و ارائه نموده است. این پیکره دانشی به مرور زمان تکامل یافته و در حال حاضر به عنوان کتاب " راهنما برای پیکره دانش مدیریت پروژه " شناخته می شود و مورد استفاده است. ویرایش ششم این دستورالعمل در سال ۲۰۱۷ منتشر شد. پم باک همچنین با مفهوم مدیریت به معنای کلی آن نیز همپوشانی دارد زیرا هر دو شامل طرح ریزی، سازمان دهی، نیروی انسانی، اجرا و کنترل عملیات سازمانی است. پم باک در بقیه رشته های مدیریت هم چون پیش بینی های مالی، رفتار سازمانی، علوم مدیریت، بودجه بندی و سایر روشگان برنامه ریزی، مشابهت و همپوشانی دارد.
اولین نسخه های پم باک را مؤسسه استانداردهای ملی آمریکا و همین طور مؤسسه مهندسان برق و الکترونیک به عنوان استاندارد به رسمیت شناختند. روند تکامل پم باک در ویرایش های مختلف کتاب راهنمای آن نمود دارد. اولین راهنمای آن در سال ۱۹۹۶ توسط مؤسسه مدیریت پروژه منتشر شد. نوشتن این اسناد بر اساس کاغذ سفیدی که در سال ۱۹۸۳ به نام «اصول اخلاقی، استاندارد، کمیته اعتباربخشی گزارش نهایی» منتشر شد، بود. ویرایش دوم راهنمای پم باک در سال ۲۰۰۰ منتشر شد. در سال ۲۰۰۴ ویرایش سوم پم باک با تغییرات عمده ای نسبت به ویرایش قبل منتشر شد. ویرایش چهارم در سال ۲۰۰۸ منتشر شد. ویرایش پنجم در سال ۲۰۱۳ منتشر شد. همچنین آخرین نسخه راهنمای پم باک ( ویرایش ششم ) در سپتامبر سال ۲۰۱۷ ، منتشر شد. در سال 2021 نسخه 7 ام این PMBOK منتشر شد.
. [ ۱]
پم باک طبق توضیح داده شده در راهنمای آن برای "زیرمجموعه ای از پیکره دانش مدیریت پروژه در نظر گرفته شده است. با کاربرد دانش، مهارت، ابزارها و فن های موجود در پم باک می توان شانس موفقیت بسیاری از پروژه ها را بهبود داد. این بدین معناست که آخرین روند مدیریت پروژه که اغلب به وسیله مشاوران ترویج می شود، به طورمعمول بخشی از پم باک نیست. راهنمای پم باک اغلب به عنوان پشتیبانی برای تهیه گواهی های ارائه شده توسط «مؤسسه مدیریت پروژه» ( مانند PMP و CAMP ) استفاده می شود.
راهنمای پم باک فرایند مبنا است، به این که روند تکمیل کارها فرایند محور است. این شیوه با دیگر شیوه های مدیریتی استاندارد مانند ایزو ۹۰۰۰ و سی ام ام آی متعلق به مؤسسه مهندسی نرم افزار همسان است. فرایندها در طول یک پروژه با فازهای متفاوت آن همپوشانی و تعامل دارند. فرایندها در بخش های زیر توصیف می شوند.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفاولین نسخه های پم باک را مؤسسه استانداردهای ملی آمریکا و همین طور مؤسسه مهندسان برق و الکترونیک به عنوان استاندارد به رسمیت شناختند. روند تکامل پم باک در ویرایش های مختلف کتاب راهنمای آن نمود دارد. اولین راهنمای آن در سال ۱۹۹۶ توسط مؤسسه مدیریت پروژه منتشر شد. نوشتن این اسناد بر اساس کاغذ سفیدی که در سال ۱۹۸۳ به نام «اصول اخلاقی، استاندارد، کمیته اعتباربخشی گزارش نهایی» منتشر شد، بود. ویرایش دوم راهنمای پم باک در سال ۲۰۰۰ منتشر شد. در سال ۲۰۰۴ ویرایش سوم پم باک با تغییرات عمده ای نسبت به ویرایش قبل منتشر شد. ویرایش چهارم در سال ۲۰۰۸ منتشر شد. ویرایش پنجم در سال ۲۰۱۳ منتشر شد. همچنین آخرین نسخه راهنمای پم باک ( ویرایش ششم ) در سپتامبر سال ۲۰۱۷ ، منتشر شد. در سال 2021 نسخه 7 ام این PMBOK منتشر شد.
. [ ۱]
پم باک طبق توضیح داده شده در راهنمای آن برای "زیرمجموعه ای از پیکره دانش مدیریت پروژه در نظر گرفته شده است. با کاربرد دانش، مهارت، ابزارها و فن های موجود در پم باک می توان شانس موفقیت بسیاری از پروژه ها را بهبود داد. این بدین معناست که آخرین روند مدیریت پروژه که اغلب به وسیله مشاوران ترویج می شود، به طورمعمول بخشی از پم باک نیست. راهنمای پم باک اغلب به عنوان پشتیبانی برای تهیه گواهی های ارائه شده توسط «مؤسسه مدیریت پروژه» ( مانند PMP و CAMP ) استفاده می شود.
راهنمای پم باک فرایند مبنا است، به این که روند تکمیل کارها فرایند محور است. این شیوه با دیگر شیوه های مدیریتی استاندارد مانند ایزو ۹۰۰۰ و سی ام ام آی متعلق به مؤسسه مهندسی نرم افزار همسان است. فرایندها در طول یک پروژه با فازهای متفاوت آن همپوشانی و تعامل دارند. فرایندها در بخش های زیر توصیف می شوند.
wiki: پم باک