پایش و هدف گیری انرژی

نظارت بر انرژی و هدف قرار دادن آن ( M & T ) یک تکنیک کارایی انرژی بر اساس استاندارداست به طوری که مدیریت اظهار می دارد: شما می توانید آنچه که نمی توانید اندازه گیری کنید را مدیریت نمایید. مطابق با تکنیک های M& T می توان گفت مدیران انرژی بازخورد با تکنیک های انرژی در فعالیت های عملیاتی و نتایج پروژه های مدیریت انرژی، و راهنمایی در سطح استفاده از انرژی را ارائه ساخته اند که که انتظار می رود در یک دوره زمانی خاص روی دهد. مهم تر از همه، آن ها همچنین هشدار زودهنگام ناشی از مصرف اضافی تجهیزات بزرگ، اپراتور خطا، رفتارهای کاربری ناخواسته عدم نگهداری و مؤثر را به همراه داشته اند.
این بنیاد از M& T در تعیین روابط عادی مصرف انرژی مربوط به عوامل همچون تجهیزات ورودی طی تولید، HVAC , آب و هوا روشنایی در دسترس، و غیره؛ و هدف این است که مدیران کسب و کار در جهت شناسایی موارد زیر پیش روند:
• شناسایی و استفاده از انرژی بیش از حد
• شناسایی موارد غیرمنتظره است در مصرف بالاتر یا پایین تر از معمول
• تصویرسازی ( روند مصرف انرژی ( روزانه، هفتگی، فصلی، عملیاتی … )
• تعیین روند استفاده از انرژی و هزینه های آینده در زمان برنامه ریزی تغییر در تجارت
• تشخیص مناطق خاص از انرژی
• مشاهده چگونگی تغییرات متناسب با عوامل رانشی تأثیر گذاربر عوامل مرتبط با کارایی انرژی
• توسعه اهداف کارایی در برنامه های مدیریت انرژِی
• مدیریت مصرف انرژی و پذیرش آن به عنوان یک هزینهٔ ثابت
هدف نهایی کاهش هزینه های انرژی از طریق بهبود بهره وری انرژی و کنترل مدیریت انرژی است. مزایای دیگر به طور کلی عبارتند از: افزایش بهره وری منابع، بودجه بندی تولید بهبود یافته و کاهش گازهای گلخانه ای ( GHG ) .
در این بین M& t را در قالب یک تکنیک در نظر گرفته اند که برای اولین بار در قالب یک برنامه ملی در انگلستان در سال ۱۹۸۰ روی کار آمد و از آنجایی که در سرتاسر اروپا گسترش یافت. این تکنیک ها را امروزه سریعاً در آمریکا در حال ترقی است.
در بین پروژه های متعدد M& T که قابل اجرا بوده اند. در طول سال ۱۹۸۰ شمار مشخصی از مزایا در حال باز احیا قرار گرفته اند.
• هزینه های مربوط به ذخیره انرژی: به طور کلی ۵ درصد هزینه های انرژی را مد نظر داریم که مطابق با آن کربن تراست بدست آمده اند. کربن تراست در این بین مطالعاتی در زمینه بیش از ۱۰۰۰ تجارت کوچک در پیش روی داشته است که به طور میانگین سازمان ذخیره ۵ درصدی به همراه داشته است. [ ۱]
• روند کاهش در نشرGHG :مصرف انرژی کمتر راهی جهت کاهش نشر گازهای انتشار یافته است.
• روند بهره برداری مالی: سنجش انرژی کاهش یافته راهی جهت اطمینان از کارایی پروژه های انرژی می باشد.
• ارتقای محصول و هزینه های خدماتی :سنجش زیر مجموعه ها این امکان را می دهد تا فیش انرژی بین فرایندهای مختلف صنعت، تفسیم بندی گردد و از این رو آن را می توان را در قالب هزینه های تولیداتی برآورد ساخت.
• ارتقای روند بودجه بندی :تکنیک های M& T خود می تواند روند پیش بینی هزینه های انرژی را در موارد مربوط به تغییرات تجاری را تسهیل بخشد. برای مثال می توان به جلوگیری از زائدات اشاره کرد.
• جلوگیری از روی کارآمدن زائدات: راهی جهت تشخیص پسماندهای انرژی در هریک از فرایندها.