نمودار کنترل که به نمودار شوارت ( به افتخار والتر شوارت ) یا نمودار فرایند - رفتار نیز معروف است، در کنترل آماری فرایندها، ابزاری برای مشخص کردن این موضوع است که آیا یک فرایند تولید یا کسب وکار در حیطه کنترل آماری قرار دارد یا نه.
اگر آنالیز نمودار کنترل نشان دهد که فرایند در حال حاضر تحت کنترل است ( برای مثال ثابت است، با تنوعی که تنها از منابع ای گرفته شده که برای فرایند رایجند ) ، هیچ تصحیح یا تغییری برای فرایند کنترل پارامترها مورد نیاز نیست. به علاوه، می توان با داده حاصل از فرایند، آینده آن را پیش بینی کرد. اگر نمودار نشان دهد که فرایند بررسی شده، تحت کنترل نیست، آنالیز نمودار به شناسایی منابع تغییر کمک می کند. [ ۱] فرایندی که ثابت است، اما خارج از محدوده مورد نظر عمل می کند، نیاز به تلاشی عمدی برای درک دلایل اجرای فعلی و توسعه اساسی فرایند دارد. [ ۲]
نمودار کنترل یکی از هفت ابزار پایه برای کنترل کیفیت است. [ ۳] به ویژه، نمودارهای کنترل برای داده سری زمانی به کار می روند، اگرچه می توان از آن ها برای داده ای استفاده کرد که از نظر منطقی قابل مقایسه اند ( برای مثال می خواهید نمونه هایی را مقایسه کنید که همگی در یک زمان انتخاب شده اند یا به اجرای افراد مختلف مربوط می باشند ) ، با این وجود باید به نوع نمودار استفاده شده برای این هدف توجه نمود. [ ۴]
یک نمودار کنترل شامل موارد زیر است:
• نقاطی که آمار ( مثلاً یک میانگین، بازه، نسبت و … ) اندازه گیری یک ویژگی کیفی نمونه ها را نشان می دهند که در زمان های مختلف از فرایند حاصل شده است ( داده )
• میانگین این استفاده از آماری برای تمام نمونه ها سنجیده شود ( مثلاً میانگین میانگین ها، میانگین بازه ها، میانگین نسبت ها )
• یک خط مرکزی در مقدار میانگین آماری قرار گیرد
• خطای استاندارد میانگین آمار نیز با توجه به تمام نمونه ها محاسبه گردد
• حدود کنترل بالا و پایین ( گاهی «حدود طبیعی فرایند» نام دارند ) که آستانه «غیر محتمل» بودن فرایند حاصل را نشان می دهند و در سه خطای استاندارد از خط مرکزی رسم می شوند
ممکن است نمودار دارای برخی ویژگی های اختیاری دیگر شامل موارد زیر باشد:
• حدود کنترل و هشدار بالا و پایین، با خطوطی جداگانه رسم شوند، به طور معمول دو خطای استاندارد بالای خط مرکزی و یک خطای استاندارد در زیر آن قرار گیرد.
• تقسیم به مناطق، با قوانین اضافی که تکرار مشاهدات در هر منطقه را هدایت می کند
• یادداشت رویدادهای جالب، که مهندسی کیفیت در ارتباط با فرایند کیفی مطرح کرده است.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفاگر آنالیز نمودار کنترل نشان دهد که فرایند در حال حاضر تحت کنترل است ( برای مثال ثابت است، با تنوعی که تنها از منابع ای گرفته شده که برای فرایند رایجند ) ، هیچ تصحیح یا تغییری برای فرایند کنترل پارامترها مورد نیاز نیست. به علاوه، می توان با داده حاصل از فرایند، آینده آن را پیش بینی کرد. اگر نمودار نشان دهد که فرایند بررسی شده، تحت کنترل نیست، آنالیز نمودار به شناسایی منابع تغییر کمک می کند. [ ۱] فرایندی که ثابت است، اما خارج از محدوده مورد نظر عمل می کند، نیاز به تلاشی عمدی برای درک دلایل اجرای فعلی و توسعه اساسی فرایند دارد. [ ۲]
نمودار کنترل یکی از هفت ابزار پایه برای کنترل کیفیت است. [ ۳] به ویژه، نمودارهای کنترل برای داده سری زمانی به کار می روند، اگرچه می توان از آن ها برای داده ای استفاده کرد که از نظر منطقی قابل مقایسه اند ( برای مثال می خواهید نمونه هایی را مقایسه کنید که همگی در یک زمان انتخاب شده اند یا به اجرای افراد مختلف مربوط می باشند ) ، با این وجود باید به نوع نمودار استفاده شده برای این هدف توجه نمود. [ ۴]
یک نمودار کنترل شامل موارد زیر است:
• نقاطی که آمار ( مثلاً یک میانگین، بازه، نسبت و … ) اندازه گیری یک ویژگی کیفی نمونه ها را نشان می دهند که در زمان های مختلف از فرایند حاصل شده است ( داده )
• میانگین این استفاده از آماری برای تمام نمونه ها سنجیده شود ( مثلاً میانگین میانگین ها، میانگین بازه ها، میانگین نسبت ها )
• یک خط مرکزی در مقدار میانگین آماری قرار گیرد
• خطای استاندارد میانگین آمار نیز با توجه به تمام نمونه ها محاسبه گردد
• حدود کنترل بالا و پایین ( گاهی «حدود طبیعی فرایند» نام دارند ) که آستانه «غیر محتمل» بودن فرایند حاصل را نشان می دهند و در سه خطای استاندارد از خط مرکزی رسم می شوند
ممکن است نمودار دارای برخی ویژگی های اختیاری دیگر شامل موارد زیر باشد:
• حدود کنترل و هشدار بالا و پایین، با خطوطی جداگانه رسم شوند، به طور معمول دو خطای استاندارد بالای خط مرکزی و یک خطای استاندارد در زیر آن قرار گیرد.
• تقسیم به مناطق، با قوانین اضافی که تکرار مشاهدات در هر منطقه را هدایت می کند
• یادداشت رویدادهای جالب، که مهندسی کیفیت در ارتباط با فرایند کیفی مطرح کرده است.
wiki: نمودار کنترل