نمودار اثرگذاری ( به انگلیسی: Influence diagram ) ( که همچنین نمودار ارتباطی، و نمودار تصمیم گیری یا شبکه تصمیم گیری نامیده می شود ) یک ابزار گرافیکی برای نشان دادن تعامل عناصر مختلف و اثرگذار در یک تصمیم گیری است. این نمودار عمومی سازی شده یک شبکه بیزی است، که در آن نه تنها مشکلات استنتاج احتمالی بلکه مشکلات تصمیم گیری نیز می توانند مدل سازی و حل شوند.
نمودار نفوذ، برای اولین بار در اواسط دهه ۱۹۷۰ توسط تحلیلگران تصمیم گیری با معنایی بصری ساخته شد، که درک جزئیات یک فرایند و پروسه آسانتر و قابل فهمتر شود. اکنون به طور گسترده درحال استفاده است و به عنوان جایگزینی برای درخت تصمیم گیری ( که معمولاً از رشد نمایی تعداد شاخه ها با اضافه شدن هر متغیر روبرو هستیم و دچار نظمی در نمودار می شود ) تبدیل شده است. نمودار نفوذ به طور مستقیم در تجزیه و تحلیل تصمیمات گروه اعمال می شود، زیرا این امکان را فراهم می کند تا اطلاعات ناقص را در میان اعضای تیم به صورت صریح مدل سازی و حل کنند. [ ۱] [ ۲]
در این نمودار یکسری از اشکال به صورت قراردادی برای مفهوم خاصی بکار گرفته می شود، که در حالت کلی، دو بخش اصلی شامل گره، فلش و قوس می شود.
در این نوع نمودارها چهار نوع گره وجود دارد که معمولاً تصمیمات را با مستطیل؛ رویدادهای احتمالی یا عدم قطعیت ( شانس ) را با بیضی و دایره؛ و ورودی ها و خروجیهای محاسبه شده یا ثابت و قطعی را با مستطیل های گرد و نتایج و مقادیر را نیز با مثلث یا لوزی نمایش می دهند. ( شکل ۱٫۱ )
قوس ها و فلشها نیز به سه دسته مختلف تقسیم می شوند:
قوسهای عملکردی، قوسهای شرطی، و قوس های اطلاعاتی که هر کدام برای مشخص کردن موضوع خاصی بکار می روند. قوس ها رابطه بین گره ها را برقرار می کنند. به طورکلی، همان طور که در شکل ۲٫۱ نشان داده شده است، آنها اهمیت یا دنباله را با معنای مشخص شده در زمینه فلش نشان می دهند. ارتباط به این معنی است که گره های قبلی بر ارزش یا ارزیابی گره های بعدی تأثیر می گذارند. اتصالات مرتبط بدان معنی است که بین گره ها تأثیر فعال است. جهت فلش نشانگر متغیرهای وابسته و مستقل غالب است. گره قبلی متغیر مستقل است. جانشین، متغیر وابسته. اغلب تعامل بین گره های مربوطه حداقل تا حدودی متقابل است یا باید همزمان در نظر گرفته شود. در چنین مواردی، باید تلاش کرد تا نفوذ را به عنوان روشی برای یافتن متغیر مشترک مؤثر بر گره ها، تجزیه کند. قوس های مربوطه می توانند از عدم قطعیت ها، تصمیم گیری ها یا محاسبات منشأ گرفته و منجر به عدم قطعیت ها، تصمیم گیری ها و ارزش ها شوند.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفنمودار نفوذ، برای اولین بار در اواسط دهه ۱۹۷۰ توسط تحلیلگران تصمیم گیری با معنایی بصری ساخته شد، که درک جزئیات یک فرایند و پروسه آسانتر و قابل فهمتر شود. اکنون به طور گسترده درحال استفاده است و به عنوان جایگزینی برای درخت تصمیم گیری ( که معمولاً از رشد نمایی تعداد شاخه ها با اضافه شدن هر متغیر روبرو هستیم و دچار نظمی در نمودار می شود ) تبدیل شده است. نمودار نفوذ به طور مستقیم در تجزیه و تحلیل تصمیمات گروه اعمال می شود، زیرا این امکان را فراهم می کند تا اطلاعات ناقص را در میان اعضای تیم به صورت صریح مدل سازی و حل کنند. [ ۱] [ ۲]
در این نمودار یکسری از اشکال به صورت قراردادی برای مفهوم خاصی بکار گرفته می شود، که در حالت کلی، دو بخش اصلی شامل گره، فلش و قوس می شود.
در این نوع نمودارها چهار نوع گره وجود دارد که معمولاً تصمیمات را با مستطیل؛ رویدادهای احتمالی یا عدم قطعیت ( شانس ) را با بیضی و دایره؛ و ورودی ها و خروجیهای محاسبه شده یا ثابت و قطعی را با مستطیل های گرد و نتایج و مقادیر را نیز با مثلث یا لوزی نمایش می دهند. ( شکل ۱٫۱ )
قوس ها و فلشها نیز به سه دسته مختلف تقسیم می شوند:
قوسهای عملکردی، قوسهای شرطی، و قوس های اطلاعاتی که هر کدام برای مشخص کردن موضوع خاصی بکار می روند. قوس ها رابطه بین گره ها را برقرار می کنند. به طورکلی، همان طور که در شکل ۲٫۱ نشان داده شده است، آنها اهمیت یا دنباله را با معنای مشخص شده در زمینه فلش نشان می دهند. ارتباط به این معنی است که گره های قبلی بر ارزش یا ارزیابی گره های بعدی تأثیر می گذارند. اتصالات مرتبط بدان معنی است که بین گره ها تأثیر فعال است. جهت فلش نشانگر متغیرهای وابسته و مستقل غالب است. گره قبلی متغیر مستقل است. جانشین، متغیر وابسته. اغلب تعامل بین گره های مربوطه حداقل تا حدودی متقابل است یا باید همزمان در نظر گرفته شود. در چنین مواردی، باید تلاش کرد تا نفوذ را به عنوان روشی برای یافتن متغیر مشترک مؤثر بر گره ها، تجزیه کند. قوس های مربوطه می توانند از عدم قطعیت ها، تصمیم گیری ها یا محاسبات منشأ گرفته و منجر به عدم قطعیت ها، تصمیم گیری ها و ارزش ها شوند.
wiki: نمودار اثرگذاری