تئوری محدودیت ها الگویی است مدیریتی که در آن برای رسیدن به اهداف به جستجوی محدودیت ( های ) ( از نظر عددی کم ) و اساسی پرداخته می شود. همیشه در هر سیستم محدودیتی ( هایی ) اساسی وجود دارد که باید سایر گزینه ها را بر اساس آن ( ها ) بازسازی کرد. مراحل اولیه گسترش فلسفه مدیریت تئوری محدودیت ها، از طریق بهینه کردن برنامه زمانی تولید محصولات آغاز شد. این تئوری به دلیل ساده بودن در عین کارایی بسیار، هنوز به عنوان یک راهکار مفید و سودمند مورد استفاده قرار می گیرد و نحوه کاربرد تکنیک های آن در محافل دانشگاهی در سطح وسیعی به بحث گذاشته می شوند.
ایده اصلی در تئوری محدودیت تعمیم گزاره زیر است:
توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیف ترین حلقهٔ آن است.
برای مثال در یک خط تولید میزان خروجی نهایی خط تولید به اندازه تولید ضعیف ترین دستگاه خط است و تولید بیشتر در هر دستگاه دیگر می تواند منجر به اضافه شدن تولید نیم ساخته می شود. [ ۱]
دیدگاه مدیریتی تئوری محدودیت ها اولین بار توسط Eliyahu M. Goldratt در سال ۱۹۸۴ در کتابی تحت عنوان The Goal مطرح شد. کتابی که به خوانندگان کمک می کند تا بتوانند در سازمان خود به اهدافشان دست یابند. راهکارهای اجرایی این تئوری به نام فناوری تولید بهینه، شهرت یافت و نخستین بار توسط فری یت در محافل دانشگاهی مورد بحث قرار گرفت.
• تشخیص محدودیت اصلی سیستم
• تصمیم برای بهره برداری هرچه بیشتر از این محدودیت ها
• تابع کردن سایر بخش ها نسبت به محدودیت اصلی سیستم
• بهبود توان محدودیت اصلی سیستم
• ( اگر در این مرحله یکی از محدودیت ها غیر اصلی به محدودیت اصلی تبدیل شد ) بازگشت به گام اول
۱ - محدودیت سیاسی: متداول ترین و کم هزینه ترین نوع محدودیت ها است و به سیاست، قانون و معیار اندازه گیری یا شرایطی که رفتار سازمان را دیکته می کند، گفته می شود.
۲ - محدودیت منابع: این محدودیت نسبت به محدودیت سیاسی رواج کمتری دارد و شامل ماشین ها، نیروی انسانی، مهارت و بازار می شود.
۳ - محدودیت مواد: غیرمتداول ترین نوع محدودیت است که مربوط به کمبود موادی است که در کوتاه مدت، تأمین آن دچار مشکل می شود.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفایده اصلی در تئوری محدودیت تعمیم گزاره زیر است:
توان یک زنجیر به اندازه توان ضعیف ترین حلقهٔ آن است.
برای مثال در یک خط تولید میزان خروجی نهایی خط تولید به اندازه تولید ضعیف ترین دستگاه خط است و تولید بیشتر در هر دستگاه دیگر می تواند منجر به اضافه شدن تولید نیم ساخته می شود. [ ۱]
دیدگاه مدیریتی تئوری محدودیت ها اولین بار توسط Eliyahu M. Goldratt در سال ۱۹۸۴ در کتابی تحت عنوان The Goal مطرح شد. کتابی که به خوانندگان کمک می کند تا بتوانند در سازمان خود به اهدافشان دست یابند. راهکارهای اجرایی این تئوری به نام فناوری تولید بهینه، شهرت یافت و نخستین بار توسط فری یت در محافل دانشگاهی مورد بحث قرار گرفت.
• تشخیص محدودیت اصلی سیستم
• تصمیم برای بهره برداری هرچه بیشتر از این محدودیت ها
• تابع کردن سایر بخش ها نسبت به محدودیت اصلی سیستم
• بهبود توان محدودیت اصلی سیستم
• ( اگر در این مرحله یکی از محدودیت ها غیر اصلی به محدودیت اصلی تبدیل شد ) بازگشت به گام اول
۱ - محدودیت سیاسی: متداول ترین و کم هزینه ترین نوع محدودیت ها است و به سیاست، قانون و معیار اندازه گیری یا شرایطی که رفتار سازمان را دیکته می کند، گفته می شود.
۲ - محدودیت منابع: این محدودیت نسبت به محدودیت سیاسی رواج کمتری دارد و شامل ماشین ها، نیروی انسانی، مهارت و بازار می شود.
۳ - محدودیت مواد: غیرمتداول ترین نوع محدودیت است که مربوط به کمبود موادی است که در کوتاه مدت، تأمین آن دچار مشکل می شود.
wiki: نظریه محدودیت ها