معماری سازمانی ( Enterprise Architecture ) رویکردی جامع و یکپارچه در راستای برنامه ریزی استراتژیک سازمان و سیاست های کلان کسب و کار است که اجزاء، جنبه ها و عناصر مختلف سازمان ( اعم از منابع سازمان، سیستمها و . . . ) را با نگاه مهندسی تجزیه و تحلیل می نماید و شامل مجموعه مستندات، مدل ها، استانداردها، فرآیندها و اقدامات اجرایی برای تحول از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب با محوریت انسجام، هوشمند سازی و فناوری اطلاعات است که در قالب یک طرح مشخص اجرا شده و سپس به صورت مداوم توسعه یافته و به روز رسانی می شود.
معماری سازمانی از «معماری سیستم های اطلاعاتی، فرآیندی، سیستمی و مدیریتی» نشأت گرفته و چارچوبی برای تببین، هماهنگ سازی و همسوسازی کلیه فعالیت ها و عناصر سازمان در جهت نیل به اهداف راهبردی سازمان است و تمام جنبه های سازمان نظیر کاربران، موقعیت جغرافیایی سیستم ها، نحوه توزیع آنها، فرایندهای حرفه، انگیزه کارها، راهبردها، مأموریت های سازمان و نظایر آن ها را در نظر می گیرد. در واقع معماری سازمانی نوعی مهندسی مجدد را در کل سازمان، از منظر سیستم های اطلاعاتی و سیستمی در جهت بهبود فرایندهای کاری سازمان از طریق به کارگیری فناوری اطلاعات، ارتباطات و نرم افزار شکل می دهد. معماری سازمانی ناشی از گسترش بکارگیری زیرساخت های منسجم و یکپارچه بر بستر فناوری اطلاعات در سازمان ها و افزایش تعاملات درون و برون سازمانی، و همچنین شتاب روزافزون تغییرات در سازمان ها است.
معماری سازمانی مجموعه ای از شناخت دقیق کسب و کار، برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی به کمک فرآیندها، سیستم های نرم افزاری است که به منظور تعریف مأموریت های سازمان، اطلاعات لازم جهت انجام مأموریت ها، فناوری های مورد نیاز و فرایندهای انتقالی لازم جهت انجام آن ها استفاده می شوند و شامل معماری وضع موجود، معماری وضع مطلوب، و یک طرح انتقالی است. فرایند معماری نیز شامل سه فاز اصلی برنامه ریزی راهبردی سازمان، برنامه ریزی معماری سازمانی، و اجرا و کنترل معماری سازمانی است.
زمینه معماری سازمانی در سال ۱۹۸۷ با انتشار مقاله ای با نام «چارچوبی برای معماری سیستم های اطلاعاتی» توسط جان زکمن ایجاد شد. این مقاله به چالش و چشم انداز معماری سیستم های اطلاعاتی اشاره می کند. زکمن در یکی از نخستین تلاش های خود تأثیر عمیقی در معماری سازمانی وزارت دفاع ایالات متحده گذارد.
این نوشته برگرفته از سایت ویکی پدیا می باشد، اگر نادرست یا توهین آمیز است، لطفا گزارش دهید: گزارش تخلفمعماری سازمانی از «معماری سیستم های اطلاعاتی، فرآیندی، سیستمی و مدیریتی» نشأت گرفته و چارچوبی برای تببین، هماهنگ سازی و همسوسازی کلیه فعالیت ها و عناصر سازمان در جهت نیل به اهداف راهبردی سازمان است و تمام جنبه های سازمان نظیر کاربران، موقعیت جغرافیایی سیستم ها، نحوه توزیع آنها، فرایندهای حرفه، انگیزه کارها، راهبردها، مأموریت های سازمان و نظایر آن ها را در نظر می گیرد. در واقع معماری سازمانی نوعی مهندسی مجدد را در کل سازمان، از منظر سیستم های اطلاعاتی و سیستمی در جهت بهبود فرایندهای کاری سازمان از طریق به کارگیری فناوری اطلاعات، ارتباطات و نرم افزار شکل می دهد. معماری سازمانی ناشی از گسترش بکارگیری زیرساخت های منسجم و یکپارچه بر بستر فناوری اطلاعات در سازمان ها و افزایش تعاملات درون و برون سازمانی، و همچنین شتاب روزافزون تغییرات در سازمان ها است.
معماری سازمانی مجموعه ای از شناخت دقیق کسب و کار، برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی به کمک فرآیندها، سیستم های نرم افزاری است که به منظور تعریف مأموریت های سازمان، اطلاعات لازم جهت انجام مأموریت ها، فناوری های مورد نیاز و فرایندهای انتقالی لازم جهت انجام آن ها استفاده می شوند و شامل معماری وضع موجود، معماری وضع مطلوب، و یک طرح انتقالی است. فرایند معماری نیز شامل سه فاز اصلی برنامه ریزی راهبردی سازمان، برنامه ریزی معماری سازمانی، و اجرا و کنترل معماری سازمانی است.
زمینه معماری سازمانی در سال ۱۹۸۷ با انتشار مقاله ای با نام «چارچوبی برای معماری سیستم های اطلاعاتی» توسط جان زکمن ایجاد شد. این مقاله به چالش و چشم انداز معماری سیستم های اطلاعاتی اشاره می کند. زکمن در یکی از نخستین تلاش های خود تأثیر عمیقی در معماری سازمانی وزارت دفاع ایالات متحده گذارد.
wiki: معماری سازمانی