شرکت گروه سرمایه گذاری خوارزمی درسال 1376 با سرمایه 100 میلیارد ریال به صورت سهامی خاص به ثبت رسید و در سال 1384 با هدف توسعه فعالیت ها، گسترش مشارکت در انواع طرح های سرمایه گذاری و ورود به عرصه صنعت سرمایه گذاری کشور، به سهامی عام تغییر یافت. سهام شرکت در سال 1389 نزد سازمان بورس و اوراق بهادار ثبت و در اسفند ماه همان سال در بازار اول فرابورس ایران پذیرفته شد و هم اکنون با نماد معاملاتی �وخارزم� در بازار اول بورس اوراق بهادار تهران در حال معامله است. سپس سرمایه شرکت طی چند مرحله به مبلغ 18. 700. 000 میلیون ریال در سال مالی منتهی به 31 خرداد ماه 1401 افزایش یافته است. همچنین مطابق با مجمع عمومی فوق العاده مورخ 1402/07/27، افزایش سرمایه شرکت از مبلغ 18. 700 میلیارد ریال به مبلغ 60. 000 میلیارد ریال ( به میزان 41. 300 میلیارد ریال ) از محل سود انباشته و اندوخته سرمایه ای مصوب به ثبت رسید.
... [مشاهده متن کامل]
فعالیت اصلی شرکت سرمایه گذاری خوارزمی ( سهامی عام ) و شرکت های فرعی آن طی سال مورد گزارش عمدتاً فعالیت در واسطه گری مالی و بازار سرمایه، زمینه های تولید و فروش برق، سرمایه گذاری و احداث و فروش املاک و مستغلات، تولید و فروش دارو، بازرگانی و معدن و صنایع معدنی به شرح عکس الصاقی بوده است.
شرکت توسعه برق و انرژی سپهر، شرکت تولید و توسعه ایستگاهی نیرو پارسه، گروه مالی الگوریتم، شرکت کارگزاری آینده نگر خوارزمی ( سهامی خاص ) ، شرکت لابراتوارهای سینادارو، معادن و صنایع معدنی کارند صدر جهان و خوارزمی اینوستمنت از جمله شرکت های این گروه به شمار می آیند.
در طی جسله خرداد 1404 سیاست گذاری و راهبردهای مصوب هیئت مدیره، مسیر راهبردی و رویکرد کلان گروه را تمرکز بر سه حوزه مزیت دار معدن، برق و انرژی و بازار سرمایه و یک حوزه مکمل ساختمان معرفی گردید. این راهبرد تحت عنوان "1 3" طراحی شده و مبنای تخصیص منابع، طراحی ساختارها و راهبردهای سرمایه گذاری، و هم راستاسازی عملکرد شرکت ها با اهداف کلان گروه قرار خواهد گرفت.
1. حوزه معدن: در این حوزه راهبردی، تمرکز اصلی بر معادن طلا و مس و با هدف توسعه کامل زنجیره ارزش از اکتشاف تا فراوری است. به عنوان نمونه، پروژه فلوتاسیون که از اهمیت بالایی در ارتقای بهره وری و ارزش افزایی شرکت کارند برخوردار است، با بودجه ۶ تا ۷ هزار میلیارد تومانی و با مدل سازی و طراحی سبدی از ابزارهای متنوع تامین مالی و اجرا خواهد شد. بدیهی است همکاری اثربخش و پیگیری مستمر معاونین هلدینگ و مدیران ارشد شرکت کارند به عنوان مهم ترین شاخص کلیدی عملکرد و عامل موفقیت این پروژه خواهد بود و با اجرای موفق پروژه موصوف، بهره برداری هدف در محدوده معدن شادان به میزان تولید سالانه یک تن طلا خواهد رسید و از همین رو برنامه ریزی و کنترل پروزه موصوف به عنوان یک هدف عملیاتی مهم در سال جاری تعیین گردیده است.
2. حوزه برق و انرژی: تمرکز بر سرمایه گذاری در انرژی های تجدیدپذیر با تاکید بر طراحی و مهندسی، مدیریت زنجیره تامین، تامین مالی و اجرای موفق پروژه های نیروگاهی خورشیدی و ارتقای بهره وری دارایی های مولد و غیرمولد موجود در این حوزه به ویژه نیروگاه استراتژیک منتظرقائم، همراه با نگاه راهبردی به تأمین قطعات یدکی به عنوان یکی از اهرم های کلیدی پایداری تولید در افق دوساله آتی مورد تأکید قرار گرفت. همچنین به اجرای دقیق برنامه های اورهال و بازنگری در ساختارهای عملیاتی اشاره گردید.
3. بازار سرمایه: راهبرد گروه سرمایه گذاری خوارزمی، توسعه و تکمیل زنجیره خدمات مالی شامل مدیریت دارایی، سبدگردانی، سرمایه گذاری خطرپذیر، کارگزاری و سرمایه گذاری است. بهره گیری از فناوری های نوین مالی از قبیل؛ فین تک، تحلیل داده محور و هوش مصنوعی از جمله محورهای تحول گرایانه این حوزه به شمار می رود. مدیرعامل محترم ضمن استقبال از برگزاری منظم کمیته های سرمایه گذاری، خواستار تشکیل ساختارهای تحلیلی و تصمیم سازی مستقل در هر یک از شرکت ها و نهادهای مالی شدند.
4. ساختمان: بهره برداری اقتصادی از دارایی های ملکی ایجادشده در سال های گذشته و صیانت از ارزش آن ها به عنوان منابع سرمایه ای راهبردی از اولویت های تعیین شده در سال جاری است.
انتظارات اجرایی و مسئولیت پذیری سازمانی
ضمن تأکید بر اجرای کامل سیاست های راهبردی مصوب، از مدیران ارشد گروه خواسته شده است با شناسایی و رفع ناکارآمدی ها، بهره برداری هدفمند از ظرفیت های مالی، انسانی، فیزیکی و اعتباری در اختیار ایشان و ارتقای بهره وری در تمامی سطوح سازمانی، در مسیر تحول آفرینی مشارکت فعال داشته باشند و هم راستاسازی عملکرد کلیه شرکت های تابعه با اهداف کلان گروه از الزامات کلیدی در سال پیش رو اعلام گردید.
تعاملات دانشی و نوآورانه با دانشگاه تربیت مدرس
در این جلسه، به تفاهم نامه همکاری مشترک با دانشگاه تربیت مدرس نیز اشاره شد. این تفاهم نامه که با هدف بهره گیری از ظرفیت های علمی، پژوهشی و فناوری دانشگاه در حوزه هایی نظیر معدن، انرژی و بازار سرمایه منعقد شده می تواند نقش مهمی در ارتقای کیفیت تصمیم سازی ها، شناسایی فرصت های نوآورانه و پیشبرد پروژه های گروه ایفا نماید.
تأکید بر شفافیت، انضباط و پاسخ گویی
جلسه رعایت دقیق انضباط مالیاتی، ارائه شفاف گزارش های مالی و مدیریتی و بهره گیری از مشاوران متخصص را از الزامات عملکرد صحیح شرکت های تابعه برشمرده. تأکیدگردند که از هرگونه ناکارآمدی مالیاتی چشم پوشی نخواهد شد و مسئولیت پذیری در این حوزه برای حفظ اعتبار و ثبات مالی گروه حیاتی است.
... [مشاهده متن کامل]
فعالیت اصلی شرکت سرمایه گذاری خوارزمی ( سهامی عام ) و شرکت های فرعی آن طی سال مورد گزارش عمدتاً فعالیت در واسطه گری مالی و بازار سرمایه، زمینه های تولید و فروش برق، سرمایه گذاری و احداث و فروش املاک و مستغلات، تولید و فروش دارو، بازرگانی و معدن و صنایع معدنی به شرح عکس الصاقی بوده است.
شرکت توسعه برق و انرژی سپهر، شرکت تولید و توسعه ایستگاهی نیرو پارسه، گروه مالی الگوریتم، شرکت کارگزاری آینده نگر خوارزمی ( سهامی خاص ) ، شرکت لابراتوارهای سینادارو، معادن و صنایع معدنی کارند صدر جهان و خوارزمی اینوستمنت از جمله شرکت های این گروه به شمار می آیند.
در طی جسله خرداد 1404 سیاست گذاری و راهبردهای مصوب هیئت مدیره، مسیر راهبردی و رویکرد کلان گروه را تمرکز بر سه حوزه مزیت دار معدن، برق و انرژی و بازار سرمایه و یک حوزه مکمل ساختمان معرفی گردید. این راهبرد تحت عنوان "1 3" طراحی شده و مبنای تخصیص منابع، طراحی ساختارها و راهبردهای سرمایه گذاری، و هم راستاسازی عملکرد شرکت ها با اهداف کلان گروه قرار خواهد گرفت.
1. حوزه معدن: در این حوزه راهبردی، تمرکز اصلی بر معادن طلا و مس و با هدف توسعه کامل زنجیره ارزش از اکتشاف تا فراوری است. به عنوان نمونه، پروژه فلوتاسیون که از اهمیت بالایی در ارتقای بهره وری و ارزش افزایی شرکت کارند برخوردار است، با بودجه ۶ تا ۷ هزار میلیارد تومانی و با مدل سازی و طراحی سبدی از ابزارهای متنوع تامین مالی و اجرا خواهد شد. بدیهی است همکاری اثربخش و پیگیری مستمر معاونین هلدینگ و مدیران ارشد شرکت کارند به عنوان مهم ترین شاخص کلیدی عملکرد و عامل موفقیت این پروژه خواهد بود و با اجرای موفق پروژه موصوف، بهره برداری هدف در محدوده معدن شادان به میزان تولید سالانه یک تن طلا خواهد رسید و از همین رو برنامه ریزی و کنترل پروزه موصوف به عنوان یک هدف عملیاتی مهم در سال جاری تعیین گردیده است.
2. حوزه برق و انرژی: تمرکز بر سرمایه گذاری در انرژی های تجدیدپذیر با تاکید بر طراحی و مهندسی، مدیریت زنجیره تامین، تامین مالی و اجرای موفق پروژه های نیروگاهی خورشیدی و ارتقای بهره وری دارایی های مولد و غیرمولد موجود در این حوزه به ویژه نیروگاه استراتژیک منتظرقائم، همراه با نگاه راهبردی به تأمین قطعات یدکی به عنوان یکی از اهرم های کلیدی پایداری تولید در افق دوساله آتی مورد تأکید قرار گرفت. همچنین به اجرای دقیق برنامه های اورهال و بازنگری در ساختارهای عملیاتی اشاره گردید.
3. بازار سرمایه: راهبرد گروه سرمایه گذاری خوارزمی، توسعه و تکمیل زنجیره خدمات مالی شامل مدیریت دارایی، سبدگردانی، سرمایه گذاری خطرپذیر، کارگزاری و سرمایه گذاری است. بهره گیری از فناوری های نوین مالی از قبیل؛ فین تک، تحلیل داده محور و هوش مصنوعی از جمله محورهای تحول گرایانه این حوزه به شمار می رود. مدیرعامل محترم ضمن استقبال از برگزاری منظم کمیته های سرمایه گذاری، خواستار تشکیل ساختارهای تحلیلی و تصمیم سازی مستقل در هر یک از شرکت ها و نهادهای مالی شدند.
4. ساختمان: بهره برداری اقتصادی از دارایی های ملکی ایجادشده در سال های گذشته و صیانت از ارزش آن ها به عنوان منابع سرمایه ای راهبردی از اولویت های تعیین شده در سال جاری است.
انتظارات اجرایی و مسئولیت پذیری سازمانی
ضمن تأکید بر اجرای کامل سیاست های راهبردی مصوب، از مدیران ارشد گروه خواسته شده است با شناسایی و رفع ناکارآمدی ها، بهره برداری هدفمند از ظرفیت های مالی، انسانی، فیزیکی و اعتباری در اختیار ایشان و ارتقای بهره وری در تمامی سطوح سازمانی، در مسیر تحول آفرینی مشارکت فعال داشته باشند و هم راستاسازی عملکرد کلیه شرکت های تابعه با اهداف کلان گروه از الزامات کلیدی در سال پیش رو اعلام گردید.
تعاملات دانشی و نوآورانه با دانشگاه تربیت مدرس
در این جلسه، به تفاهم نامه همکاری مشترک با دانشگاه تربیت مدرس نیز اشاره شد. این تفاهم نامه که با هدف بهره گیری از ظرفیت های علمی، پژوهشی و فناوری دانشگاه در حوزه هایی نظیر معدن، انرژی و بازار سرمایه منعقد شده می تواند نقش مهمی در ارتقای کیفیت تصمیم سازی ها، شناسایی فرصت های نوآورانه و پیشبرد پروژه های گروه ایفا نماید.
تأکید بر شفافیت، انضباط و پاسخ گویی
جلسه رعایت دقیق انضباط مالیاتی، ارائه شفاف گزارش های مالی و مدیریتی و بهره گیری از مشاوران متخصص را از الزامات عملکرد صحیح شرکت های تابعه برشمرده. تأکیدگردند که از هرگونه ناکارآمدی مالیاتی چشم پوشی نخواهد شد و مسئولیت پذیری در این حوزه برای حفظ اعتبار و ثبات مالی گروه حیاتی است.
