روی لارنس اش ( Roy Lawrence Ash ) ( زادهٔ ۲۰ اکتبر ۱۹۱۸ – درگذشتهٔ ۱۴ دسامبر ۲۰۱۱ ) ، مؤسس مشترک و رئیس شرکت آمریکایی صنایع لیتون و هدایتگر اداره مدیریت و بودجه بود که از ۲ فوریه ۱۹۷۳ تا ۳ فوریه ۱۹۷۵ در دوره دو رئیس جمهور ایالات متحده، ریچارد ام. نیکسون و جرالد فورد خدمت کرد.
... [مشاهده متن کامل]
روی لارنس اش در ۲۰ اکتبر ۱۹۱۸ در لس آنجلس، کالیفرنیا زاده شد و پسر چارلز کی. اش و فی ای. دیکینسون بود. اش در ۱۶ سالگی مدرسه را به پایان رساند و از سوی بنک آو امریکا به عنوان پیام رسان گردآوری پول در شهر استخدام شد. مدت کوتاهی پس از آغاز جنگ جهانی دوم، اش به عنوان سرباز در سپاه هوایی نیروی زمینی ایالات متحده پذیرفته شده و با کسب چند درجه نظامی، به درجه سروان در سپاه هوایی نیروی زمینی ایالات متحده ترفیع نموده و در اداره مدیریت کنترل خدمت کرد. پس از پایان جنگ، وی وارد مدرسه کسب وکار هاروارد شده و در ۱۹۴۷ میلادی با کسب مدرک مدیریت ارشد کسب وکار و درجه بیکر اسکالر ( Baker Scholar ) از این مدرسه فارغ التحصیل گردید. پس از اینکه وی دوباره برای مدت کوتاهی با بانک آو آمریکا کار کرد، به شرکت هواپیماسازی هیوز پیوسته و بزودی شعبه مالی این شرکت را رهبری کرد.
اش در ۱۳ نوامبر ۱۹۴۳ با ماری هورنبک ازدواج نموده و سه پسر و دو دختر داشت ( چارلز، جیمز، رابرد، لوریتا و ماریلن ) . گفته می شود که اش لبخند و خنده زیبا داشت.
اش و شریک وی تیکس تورنتون شرکت صنایع لیتون که در آن زمان یک تولیدکننده کوچک لامپ ریزموج واقع در ساحل غربی بود، را در ۱۹۵۳ میلادی خریداری نمودند. تا زمانی که اش در ۱۹۶۱ میلادی رئیس شرکت شد، لیتون طی یک برنامه وسیع خریداری شرکت ها، ۲۵ شرکت را در خریداری نموده بود، با ۴۸ کارخانه در نه کشور دنیا فعالیت داشت و فروش آن به ۲۴۵ میلیون دلار می رسید. تا ۱۹۶۵ میلادی، این شرکت بیش از ۹۰۰ میلیون دلار فروش داشت و ۵٬۰۰۰ اقلام مختلف تولید می کرد.
پس از اینکه ریچارد نیکسون در ۱۹۶۸ میلادی به عنوان رئیس جمهور ایالات متحده انتخاب شد، از اش خواست تا شورای مشورتی رئیس جمهور را در کمیته اجرائی ساخته و رهبری نماید، شورای که بعداً به کمیسیون اش معروف گردید. در یادداشتی که اش در ۱۹۶۹ میلادی به نیکسون فرستاد، وی یافته های خود مبنی بر اینکه «به اتفاق آرا، دفتر اجرائی رئیس جمهور از نظر سازمانی نیاز به بهبود دارد» را گزارش داد. از جمله توصیه های این کمیسیون، توسعه اداره بودجه به یک اداره جدید بنام اداره مدیریت و بودجه ( OMB ) بود، ادارهٔ که به منظور ایجاد رهبری نتیجه - محور در سراسر حکومت فدرال باید ایجاد می گردید. اش این پیشنهاد را به این مفهوم ربط داد، «به هر اندازه که حکومت از نظر ساختار بزرگ باشد، باز هم می توان آنرا با بکارگیری شیوه های مدیریتی موثرتر ساخت».
... [مشاهده متن کامل]
روی لارنس اش در ۲۰ اکتبر ۱۹۱۸ در لس آنجلس، کالیفرنیا زاده شد و پسر چارلز کی. اش و فی ای. دیکینسون بود. اش در ۱۶ سالگی مدرسه را به پایان رساند و از سوی بنک آو امریکا به عنوان پیام رسان گردآوری پول در شهر استخدام شد. مدت کوتاهی پس از آغاز جنگ جهانی دوم، اش به عنوان سرباز در سپاه هوایی نیروی زمینی ایالات متحده پذیرفته شده و با کسب چند درجه نظامی، به درجه سروان در سپاه هوایی نیروی زمینی ایالات متحده ترفیع نموده و در اداره مدیریت کنترل خدمت کرد. پس از پایان جنگ، وی وارد مدرسه کسب وکار هاروارد شده و در ۱۹۴۷ میلادی با کسب مدرک مدیریت ارشد کسب وکار و درجه بیکر اسکالر ( Baker Scholar ) از این مدرسه فارغ التحصیل گردید. پس از اینکه وی دوباره برای مدت کوتاهی با بانک آو آمریکا کار کرد، به شرکت هواپیماسازی هیوز پیوسته و بزودی شعبه مالی این شرکت را رهبری کرد.
اش در ۱۳ نوامبر ۱۹۴۳ با ماری هورنبک ازدواج نموده و سه پسر و دو دختر داشت ( چارلز، جیمز، رابرد، لوریتا و ماریلن ) . گفته می شود که اش لبخند و خنده زیبا داشت.
اش و شریک وی تیکس تورنتون شرکت صنایع لیتون که در آن زمان یک تولیدکننده کوچک لامپ ریزموج واقع در ساحل غربی بود، را در ۱۹۵۳ میلادی خریداری نمودند. تا زمانی که اش در ۱۹۶۱ میلادی رئیس شرکت شد، لیتون طی یک برنامه وسیع خریداری شرکت ها، ۲۵ شرکت را در خریداری نموده بود، با ۴۸ کارخانه در نه کشور دنیا فعالیت داشت و فروش آن به ۲۴۵ میلیون دلار می رسید. تا ۱۹۶۵ میلادی، این شرکت بیش از ۹۰۰ میلیون دلار فروش داشت و ۵٬۰۰۰ اقلام مختلف تولید می کرد.
پس از اینکه ریچارد نیکسون در ۱۹۶۸ میلادی به عنوان رئیس جمهور ایالات متحده انتخاب شد، از اش خواست تا شورای مشورتی رئیس جمهور را در کمیته اجرائی ساخته و رهبری نماید، شورای که بعداً به کمیسیون اش معروف گردید. در یادداشتی که اش در ۱۹۶۹ میلادی به نیکسون فرستاد، وی یافته های خود مبنی بر اینکه «به اتفاق آرا، دفتر اجرائی رئیس جمهور از نظر سازمانی نیاز به بهبود دارد» را گزارش داد. از جمله توصیه های این کمیسیون، توسعه اداره بودجه به یک اداره جدید بنام اداره مدیریت و بودجه ( OMB ) بود، ادارهٔ که به منظور ایجاد رهبری نتیجه - محور در سراسر حکومت فدرال باید ایجاد می گردید. اش این پیشنهاد را به این مفهوم ربط داد، «به هر اندازه که حکومت از نظر ساختار بزرگ باشد، باز هم می توان آنرا با بکارگیری شیوه های مدیریتی موثرتر ساخت».
