روش مسیر بحرانی

روش مسیر بحرانی، الگوریتمی برای زمانبندیِ مجموعه ای از فعالیت های پروژه است. این الگوریتم یکی از مهم ترین ابزارهای مؤثر در مدیریت پروژه است.
ضروری ترین تکنیک برای استفاده از سی پی ام ساخت مدلی از پروژه است که موارد زیر را در بر داشته باشد:
• فهرستی از تمامی فعالیت های مورد نیاز برای تکمیل پروژه ( معمولاً درون ساختار شکست کار رده بندی می شود )
• مدت زمانی که انجام هر پروژه می برد.
• وابستگی های میان فعالیت ها.

روش مسیر بحرانی (critical path method)
(با کوته نوشت CPM) روشی برای ارزیابی و ادارۀ یک پروژۀ بزرگ که با استفاده از تفکیک وظایف، برآورد ابعاد رویدادهای مختلف و فهرست بندی آن ها و نشان دادن روابط متقابل میان رویدادها و وظایف انجام می شود. مسیر بحرانی که این روش برای آن نام گذاری شده است، خطی است که رویدادهای مهم و حساس را به یکدیگر وصل کرده به طوری که اگر هریک از آن ها با تأخیر مواجه شود، رویدادهای بعدی را نیز تحت تأثیر قرار می دهد و نهایتاً بر روند انجام پروژه تأثیر می گذارد. نرم افزار مدیریت پروژه به مدیر پروژه در تشخیص مسیر بحرانی کمک می کند.