دِراکِر، پیتر فِردینْانْد (۱۹۰۹ـ۲۰۰۵)(Drucker, Peter Ferdinand)
دِراکِر، پیتر فِردینْانْد
متخصص امریکایی علم مدیریت. در اثر ماندگار خود با نام اَعمال مدیریت، به توصیف فرضیۀ مدیریت بر مبنای هدف پرداخت. نظریۀ خصوصی سازی را نیز به او نسبت می دهند. هدف های پنج گانۀ دراکر برای مدیریت که عبارت اند از انتخاب هدف ها، سازماندهی، ایجاد انگیزه و ارتباط متقابل، تعیین نتایج پیش بینی شده از عملکرد و پرورش پرسنل لازم، هنوز اجراشدنی و معتبرند. دراکر استدلال می کرد که قضاوت در مورد هر فعالیت تجاری در نهایت، به میزان سود و یا زیان حاصله ارتباط می یابد نه مزایای فرعی و کمک های احتمالی به جامعه. بنابراین، شرکت باید هدف های خود را به فهرستی از انتظارات مشخص و قابل دسترسی تقسیم کند و آن ها را به افراد و واحدهای گوناگون بسپارد. طبق فرضیۀ مدیریت دراکر، فرد مشغول در زنجیرۀ فعالیت یا باید با کفایت عمل کند و یا از زنجیره خارج شود.
دِراکِر، پیتر فِردینْانْد
متخصص امریکایی علم مدیریت. در اثر ماندگار خود با نام اَعمال مدیریت، به توصیف فرضیۀ مدیریت بر مبنای هدف پرداخت. نظریۀ خصوصی سازی را نیز به او نسبت می دهند. هدف های پنج گانۀ دراکر برای مدیریت که عبارت اند از انتخاب هدف ها، سازماندهی، ایجاد انگیزه و ارتباط متقابل، تعیین نتایج پیش بینی شده از عملکرد و پرورش پرسنل لازم، هنوز اجراشدنی و معتبرند. دراکر استدلال می کرد که قضاوت در مورد هر فعالیت تجاری در نهایت، به میزان سود و یا زیان حاصله ارتباط می یابد نه مزایای فرعی و کمک های احتمالی به جامعه. بنابراین، شرکت باید هدف های خود را به فهرستی از انتظارات مشخص و قابل دسترسی تقسیم کند و آن ها را به افراد و واحدهای گوناگون بسپارد. طبق فرضیۀ مدیریت دراکر، فرد مشغول در زنجیرۀ فعالیت یا باید با کفایت عمل کند و یا از زنجیره خارج شود.
wikijoo: دراکر،_پیتر_فردیناند_(۱۹۰۹ـ۲۰۰۵)