توسعه محصول جدید

فرآیند توسعه محصول جدید ( به انگلیسی: New Product Development ) شامل فعالیت ها و تصمیماتی است که از مرحله ایجاد ایده تا ورود محصول به بازار را در بر می گیرد. [ ۱] برای اغلب شرکتهایی که می خواهند نوآور باشند و عموماً در زمینهٔ توسعه محصول جدید فعالیت می کنند، نقطه شروع، ایجاد یک فرایند توسعه محصول جدید یا بازنگری در آن می باشد. تا به حال مدل های متفاوتی برای فرایند توسعه محصول جدید ارائه شده است. مدل های معرفی شده، شناسایی مشکلات در هر مرحله را ممکن می سازد. انگیزه اصلی محققان در ارائه رویکردها و مدل های متفاوت عمدتاً بهبود مواردی مانند کنترل زمان، هزینه، کیفیت، عملکرد و در کل بهبود خروجی محصول جدید برای کسب و بهره گیری از فرصت های پیش رو می باشد. یکی از مهم ترین چهارچوب های ارائه شده در ارتباط با فعالیت های توسعه محصول جدید توسط بوزآلن و همیلتون ( ۱۹۸۲ ) ارائه شده است که شامل ۷ مرحله استراتژی، تولیدایده، غربالگری ایده، تحلیل کسب و کار، توسعه، آزمون و تجاری سازی می باشد. [ ۲] توسعه محصول فرایندی است که در آن محصول یا خدمتی جدید به بازار عرضه می شود. موفقیت این فرایند را می توان با تعریف شاخص هایی که نشان دهنده میزان این موفقیت یا عدم موفقیت است، اندازه گیری کرد. اصطلاح توسعه محصولات جدید، هم در مورد محصولاتی که به طور کلی در دنیا جدید هستند و هم در مورد اعمال حداقل بهبود و تغییر در محصولات موجود به کار می رود. امروزه عمر بازار محصولات در حال کاهش است و پیش بینی می شود که نرخ توسعه محصولات در هر پنج سال دو برابر شود. در نتیجه، محصولات جدیدی که نیازها و خواسته های مشتریان را برآورده سازند و از آن فراتر روند، عاملی کلیدی در حفظ و بهبود مزیت رقابتی به شمار می روند.