✍️نقشه جریان ارزش ( VSM ) یک ابزار بصری است که برای تجزیه و تحلیل و بهینه سازی جریان مواد و اطلاعات لازم برای آوردن یک محصول یا خدمت از مرحله طراحی تا تحویل استفاده می شود. این ابزار جزء کلیدی تولید ناب و روش های بهبود مستمر است که به سازمان ها کمک می کند تا ضایعات را شناسایی کرده و فرآیندها را ساده کنند.
... [مشاهده متن کامل]
✍️✍️ یک نقشه جریان ارزش تمامی مراحل مربوط به فرآیند تولید را نشان می دهد و فعالیت های ایجاد ارزش و غیر ایجاد ارزش را مشخص می کند. این نقشه نمای کلی از نحوه جریان یک محصول از مواد خام تا مشتری نهایی را فراهم می کند.
👇مثال؛
Manufacturing Industry: A factory uses VSM to streamline its production line, identifying delays in material handling that slow down output.
Healthcare Sector: A hospital maps patient flow through various departments to reduce wait times and improve service delivery.
Software Development: A tech company uses VSM to visualize its software development lifecycle from feature request to deployment, identifying areas for faster delivery.
... [مشاهده متن کامل]
✍️✍️ یک نقشه جریان ارزش تمامی مراحل مربوط به فرآیند تولید را نشان می دهد و فعالیت های ایجاد ارزش و غیر ایجاد ارزش را مشخص می کند. این نقشه نمای کلی از نحوه جریان یک محصول از مواد خام تا مشتری نهایی را فراهم می کند.
👇مثال؛
تجزیه و تحلیل، طراحی و مدیریت مواد و اطلاعات لازم برای ارائه یک محصول به مشتری