رویکرد تاکتیکی که با رویکرد استراتژیک ( strategic approach ) متفاوت است.
رویکرد تاکتیکی:
رویکرد تاکتیکی بر اجرای کوتاه مدت برنامه استراتژیک متمرکز است. این شامل تبدیل اهداف استراتژیک به اقدامات و ابتکارات خاص است. تصمیمات تاکتیکی توسط مدیران سطح متوسط یا تیم های عملیاتی گرفته می شود.
... [مشاهده متن کامل]
برنامه ریزی تاکتیکی شامل ایجاد برنامه های دقیق، تعیین وظایف، تعیین جدول زمانی و تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف خاص است. این شامل هماهنگی و مدیریت فعالیت های روزانه، نظارت بر پیشرفت، و تنظیم استراتژی ها در صورت نیاز است. تصمیمات تاکتیکی دقیق تر و دقیق تر هستند و به مسائل فوری و چالش های عملیاتی می پردازند.
رویکرد استراتژیک:
یک رویکرد استراتژیک بر برنامه ریزی بلند مدت و جهت گیری کلی یک سازمان تمرکز دارد. این شامل تعیین اهداف و مقاصد، شناسایی فرصت ها و ریسک ها و تصمیم گیری در راستای ماموریت و چشم انداز سازمان است. تصمیمات استراتژیک معمولاً توسط مدیران سطح بالا مانند مدیر اجرایی یا مدیر عامل اتخاذ می شود و بر کل سازمان تأثیر می گذارد.
برنامه ریزی استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل محیط خارجی، درک روندهای بازار و در نظر گرفتن نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان است ( تحلیل SWOT ) . تخصیص منابع، توسعه ابتکارات جدید و شناسایی مزیت های رقابتی را هدایت می کند.
رویکرد تاکتیکی:
رویکرد تاکتیکی بر اجرای کوتاه مدت برنامه استراتژیک متمرکز است. این شامل تبدیل اهداف استراتژیک به اقدامات و ابتکارات خاص است. تصمیمات تاکتیکی توسط مدیران سطح متوسط یا تیم های عملیاتی گرفته می شود.
... [مشاهده متن کامل]
برنامه ریزی تاکتیکی شامل ایجاد برنامه های دقیق، تعیین وظایف، تعیین جدول زمانی و تخصیص منابع برای دستیابی به اهداف خاص است. این شامل هماهنگی و مدیریت فعالیت های روزانه، نظارت بر پیشرفت، و تنظیم استراتژی ها در صورت نیاز است. تصمیمات تاکتیکی دقیق تر و دقیق تر هستند و به مسائل فوری و چالش های عملیاتی می پردازند.
رویکرد استراتژیک:
یک رویکرد استراتژیک بر برنامه ریزی بلند مدت و جهت گیری کلی یک سازمان تمرکز دارد. این شامل تعیین اهداف و مقاصد، شناسایی فرصت ها و ریسک ها و تصمیم گیری در راستای ماموریت و چشم انداز سازمان است. تصمیمات استراتژیک معمولاً توسط مدیران سطح بالا مانند مدیر اجرایی یا مدیر عامل اتخاذ می شود و بر کل سازمان تأثیر می گذارد.
برنامه ریزی استراتژیک شامل تجزیه و تحلیل محیط خارجی، درک روندهای بازار و در نظر گرفتن نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان است ( تحلیل SWOT ) . تخصیص منابع، توسعه ابتکارات جدید و شناسایی مزیت های رقابتی را هدایت می کند.