چگونه می‌توان مدل‌های مختلف مدیریت منابع انسانی را در صنایع خلاقیت‌محور (مانند فناوری‌های نوین) با مدل‌های سنتی مقایسه و تحلیل کرد؟

٦ ماه پیش

٨٤

چگونه می‌توان مدل‌های مختلف مدیریت منابع انسانی را در صنایع خلاقیت‌محور (مانند فناوری‌های نوین) با مدل‌های سنتی مقایسه و تحلیل کرد؟

دروس تحصیلی => دانشگاهی

مدیریت منابع انسانی

نازنین فلکی مقدم

٤,٢٢٧

٠

١

١٨٨

١ پاسخ

مرتب سازی بر اساس:

١

برای مقایسه و تحلیل مدل‌های مختلف مدیریت منابع انسانی در صنایع خلاقیت‌محور (مانند فناوری‌های نوین) با مدل‌های سنتی، می‌توان به چندین جنبه کلیدی توجه کرد:

1. رویکرد به نوآوری و خلاقیت

صنایع خلاقیت‌محور: این صنایع به شدت بر نوآوری و خلاقیت تأکید دارند. مدل‌های مدیریت منابع انسانی در این صنایع معمولاً شامل استراتژی‌هایی برای تشویق به نوآوری، ایجاد محیط‌های کاری انعطاف‌پذیر و حمایت از ایده‌های جدید هستند.
مدل‌های سنتی: در مدل‌های سنتی، تمرکز بیشتر بر بهره‌وری و کارایی است و ممکن است کمتر به نوآوری و خلاقیت توجه شود. این مدل‌ها معمولاً ساختارهای سازمانی سخت‌تری دارند و تغییرات کمتری را می‌پذیرند.

2. ساختار سازمانی و فرهنگ کاری

صنایع خلاقیت‌محور: این صنایع معمولاً ساختارهای سازمانی مسطح‌تر و فرهنگ کاری بازتری دارند که به کارکنان اجازه می‌دهد به راحتی ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند و در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت کنند.
مدل‌های سنتی: در مدل‌های سنتی، ساختارهای سازمانی معمولاً سلسله‌مراتبی و رسمی‌تر هستند. تصمیم‌گیری‌ها بیشتر از بالا به پایین انجام می‌شود و فضای کمتری برای خلاقیت و نوآوری وجود دارد.

3. مدیریت عملکرد و ارزیابی کارکنان

صنایع خلاقیت‌محور: ارزیابی عملکرد در این صنایع بیشتر بر اساس معیارهای نوآوری، خلاقیت و توانایی حل مسئله انجام می‌شود. همچنین، بازخورد مستمر و توسعه حرفه‌ای کارکنان اهمیت زیادی دارد.
مدل‌های سنتی: در مدل‌های سنتی، ارزیابی عملکرد بیشتر بر اساس معیارهای کمی مانند بهره‌وری و کارایی انجام می‌شود. بازخورد معمولاً به صورت دوره‌ای و رسمی ارائه می‌شود.

4. جذب و نگهداشت استعدادها