"Onboarding"در مدیریت منابع انسانی

سلام،"Onboarding" به فرآیند ادغام و ورود کارکنان جدید به سازمان اشاره دارد. این فرآیند شامل مراحل مختلفی است که به منظور آماده‌سازی کارکنان برای ایفای نقش‌های خود و آشنایی با فرهنگ سازمان، سیاست‌ها و روش‌های کاری انجام می‌شود.

هدف از onboarding این است که:

1. "کاهش زمان لازم برای تولید و کارایی": با ارائه آموزش‌های لازم و منابع مناسب، کارکنان جدید سریع‌تر می‌توانند به بهره‌وری برسند.
2. "ایجاد ارتباطات و شبکه‌سازی": کارکنان جدید با اعضای تیم و دیگر بخش‌ها آشنا می‌شوند و ارتباطات اولیه را برقرار می‌کنند.
3. "مشارکت و تعامل": این فرآیند به کارکنان جدید کمک می‌کند تا به سؤالات و نگرانی‌های خود پاسخ دهند و با محیط کار جدیدشان راحت‌تر شوند.
4. "افزایش رضایت شغلی و حفظ کارکنان": فرآیند onboarding مؤثر می‌تواند به افزایش حس تعلق و رضایت شغلی کارکنان جدید منجر شود، که در نهایت به کاهش نرخ ترک کار کمک می‌کند.

به طور کلی، onboarding یک بخش حیاتی از مدیریت منابع انسانی است که به حدود ۳ تا ۶ ماه اول فعالیت یک کارمند جدید مربوط می‌شود.