تفاوت مدییریت عملکرد و ارزیابی عملکرد

سلام، تفاوت مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد به شرح زیر است:

1. هدف:
- مدیریت عملکرد: بهبود مستمر عملکرد فردی و سازمانی و رسیدن به اهداف استراتژیک
- ارزیابی عملکرد: سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان برای تصمیمات مرتبط با پرداخت، ارتقا، آموزش و توسعه

2. زمان:
- مدیریت عملکرد: مستمر و مداوم در طول سال
- ارزیابی عملکرد: معمولاً به صورت دوره‌ای (مثلاً سالانه)

3. تمرکز:
- مدیریت عملکرد: عملکرد آینده و بهبود مستمر
- ارزیابی عملکرد: عملکرد گذشته

4. رویکرد:
- مدیریت عملکرد: مشارکتی و تعاملی
- ارزیابی عملکرد: بیشتر یک طرفه و روتین

5. کاربرد:
- مدیریت عملکرد: هدایت، مشاوره و توسعه عملکرد
- ارزیابی عملکرد: تصمیم‌گیری در خصوص پرداخت، ارتقا و پاداش

در مجموع، مدیریت عملکرد یک رویکرد کلی‌تر و جامع‌تر است که ارزیابی عملکرد را به عنوان بخشی از خود در برمی‌گیرد.

سلام، مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد دو مفهوم مرتبط اما متفاوت در حوزه مدیریت منابع انسانی هستند. در اینجا تفاوت‌های اصلی بین این دو را بررسی می‌کنیم:

1. "مدیریت عملکرد":
  - "تعریف": مدیریت عملکرد یک فرآیند مداوم و جامع است که شامل برنامه‌ریزی، اجرا، مربی‌گری، ارزیابی، توسعه، و پاداش عملکرد کارکنان می‌شود.
  - "هدف": هدف اصلی مدیریت عملکرد بهبود عملکرد فعلی و آینده کارکنان و دستیابی به اهداف سازمانی است.
  - "رویکرد": این فرآیند به صورت مداوم در طول سال انجام می‌شود و بر بهبود و توسعه عملکرد کارکنان تمرکز دارد.

2. "ارزیابی عملکرد":
  - "تعریف": ارزیابی عملکرد یک فرآیند رسمی است که در فواصل زمانی معین انجام می‌شود و بر ارزیابی عملکرد یک کارمند در برابر استانداردها یا اهداف از پیش تعیین شده تمرکز دارد.
  - "هدف": هدف اصلی ارزیابی عملکرد، سنجش و ارزیابی عملکرد گذشته کارکنان و ارائه بازخورد به آن‌ها است.
  - "رویکرد": این فرآیند معمولاً در پایان یک دوره مشخص (مثلاً سالانه) انجام می‌شود و عملکرد فردی کارکنان را ارزیابی می‌کند.

به طور خلاصه، مدیریت عملکرد یک فرآیند جامع و مداوم است که به بهبود عملکرد و توسعه کارکنان می‌پردازد، در حالی که ارزیابی عملکرد یک فرآیند دوره‌ای و رسمی است که عملکرد گذشته کارکنان را ارزیابی می‌کند.